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Recursos humanos

Siete consejos infalibles para acertar en tu próxima entrevista telefónica

Talentiam | 03/02/2020 0 Comments

En talentiam somos expertos en recursos humanos y analizamos la situación actual de nuestro sector para presentar una serie de sencillos consejos con los que tu entrevista telefónica será, sin duda, todo un éxito.

Los teléfonos móviles ya son una parte fundamental de nuestra vida. Amados por algunos y detestados por otros, estos dispositivos nos permiten estar conectados con el mundo y son una herramienta muy útil para desarrollar nuestra carrera profesional. A través de las redes sociales, sobretodo en Linkedin, podemos hacer despenar nuestro sueño a nivel laboral y, en muchos casos, el primer contacto con tu futuro empleo se realizará mediante entrevista telefónica. En talentiam, consultora especializada en el sector fashion-retail, empleamos este método para cazar a nuestros nuevos talentos y, de este modo, presentamos siete consejos infalibles para acertar en tu próxima entrevista telefónica.

Muestra interés por la vacante y por la persona que ha contactado contigo

En un primer instante, demostrar que eres una persona con inquietudes es fundamental. El reclutador que se ha puesto en contacto contigo desea encontrar a un perfil sociable, amigable y cercano. De este modo, recomendamos que, desde un primer momento, presentes interés por el proyecto. Realiza preguntas, intenta descubrir más detalles de la posición… cualquier signo de interés es positivo para detonar tu personalidad inquieta.

Busca información previamente

Si la entrevista telefónica se produce tras un primer contacto vía email, por ejemplo, es positivo que te adelantes y busques información sobre la empresa. De este modo, el especialista en recursos humanos verá que te interesa el proyecto y que eres un perfil activo. No es necesario que conozcas al detalle la historia de la compañía, pero si recomendamos que tengas conocimientos básicos de la misma.

Apréndete tu CV

En algunas ocasiones los nervios pueden jugar malas pasadas. En las entrevistas solemos dudar con las fechas o con el orden de nuestra experiencia y estos detalles no son bien recibidos por el reclutador. Por este motivo, es imprescindible que tengas claro toda la información que has incluido en tu CV. Desde las fechas de inicio y final de cada experiencia hasta qué labores has realizado en cada empresa. No dejes estos detalles a la suerte.

Llama desde un lugar tranquilo y con cobertura

Este consejo puede resultar obvio, pero te aseguramos que, en muchas ocasiones, no podemos realizar entrevistas telefónicas a causa de motivos como estos. Cuando sepas que vas a mantener una entrevista telefónica, no dudes en realizar la llamada desde un lugar donde no haya ruido ni posibles distracciones. Así la conversación será ligera y eficaz.

Exprésate con corrección y educación

El reclutador acudirá a la cita con profesionalidad y tranquilidad, y espera el mismo comportamiento del candidato. Cuando se realiza una llamada, varios factores claves de una conversación se pierden (como el contacto visual) y, por esto, es necesario que dejes acabar las frases al entrevistador y que muestres un tono de voz cercano y paciente. Puedes preguntar todas las dudas que tengas, pero siempre sin interrumpir para evitar situaciones incómodas.

Prepara tu inglés

Gran parte de las vacantes en nuestro país demandan un nivel de inglés medio-alto. Este factor es decisivo en muchos procesos y, sin ir más lejos, el reclutador podría preguntarte cualquier cuestión en inglés (para asegurarse que tu nivel es el óptimo). Así que te recomendamos que estés preparado para desarrollar la entrevista en inglés o para que alguna pregunta sea realizada en este idioma.

Sé sincero en todo momento

Cerramos el repaso de los siete consejos infalibles para acertar en tu próxima entrevista telefónica con un consejo clave: sé sincero en cada respuesta. Como todos sabemos, «se pilla antes a un mentiroso que a un cojo», y en el sector laboral ocurre lo mismo. En talentiam te recomendamos que seas siempre fiel a la verdad y que no inventes o modifiques datos para mejorar tu perfil. Las empresas buscan un talento real y sincero con ganas de aprender y de crecer (y la mentira no ayuda a la hora de buscar trabajo).

El 2020 es un año repleto de nuevos retos e ilusiones en el que tu carrera laboral puede dar un cambio de 180 grados. Esperamos que estos consejos básicos para triunfar en tu próxima entrevista telefónica sean de utilidad para que encuentres la posición de tus sueños. Si quieres estar al día de las últimas novedades sobre recursos humanos no pierdas rastro de las publicaciones en nuestras redes sociales (Instagram, Facebook y Twitter) y forma parte de esta familia que no para de crecer.

Fotos | unsplash

Recursos humanos

Cómo optimizar tu perfil de Linkedin para sacarle el máximo partido este 2020

Talentiam | 27/01/2020 0 Comments

Descubre cómo Linkedin puede ayudarte en tu carrera este 2020 con unos sencillos consejos que puedes poner en práctica para lucir un perfil atractivo, completo y que llame la atención de la persona que cambiará tu carrera profesional.

Linkedin se ha convertido, en pocos años, en la red social del universo laboral por excelencia. Facebook, Instagram y Twitter intentan luchar por encontrar el mayor talento en sus perfiles, pero Linkedin es la ganadora cuando se trata de dar a conocer tu carrera o de encontrar un nuevo empleo. La plataforma fue fundada en mayo del 2003 y nació con un claro objetivo: poner en contacto a profesionales de un mismo sector profesional para generar redes de contacto, oportunidades de negocios o colaboraciones con profesionales autónomos, por ejemplo.

Poco a poco ha ido ganando popular y a día de hoy ya es la mayor red profesional del mundo. Linkedin disfrutan de ella más de 660 millones millones de usuarios alrededor del mundo. Poseer un perfil actualizado y optimizado de Linkedin puede abrirte muchas puertas. Por este motivo, en talentiam te presentamos algunos consejos para que puedas optimizar tu perfil este 2020 y ganar oportunidades en un nuevo trabajo.

Escoge una foto profesional y adecuada

La imagen que escoger para comunicar quién eres al mundo es un factor imprescindible. No se trata de catalogar tu perfil según tu físico, se centra en dar a conocer qué tipo de perfil poseer. Además, sin la foto de perfil tus búsquedas serán ineficaces y tu perfil no aparecerá en todos los resultados de búsqueda posibles. Depende de tu sector profesional puedes innovar (o no) en tu fotografía.

Si te dedicas a un sector como las finanzas, elige una imagen sinónimo de profesionalidad, con fondo neutro, bien iluminada y nítida, y en la que aparezcas sólo tú (sin elementos que molesten). En cambio, si te dedicas a una profesión más creativa puedes optar por una fotografía más «original» o «divertida» (sin perder la profesionalidad) dónde se vean tus dotes artísticas.

Completa la cabecera de tu perfil de una forma correcta

La cabecera es el resumen de tu perfil profesional. Asimismo, es lo primero que van a ver y a leer sobre ti las personas que entren en tu perfil. Por este motivo, te recomendamos rellenarlo correctamente y de una forma atractiva. Tu cabecera debe incluir elementos como dónde te has formado, cuál es tu trabajo actual y en qué empresa te encuentras actualmente. Además, debe de invitar a contactar contigo y a establecer una relación profesional.

Completa todos los datos de tu experiencia laboral

Te aconsejamos que no te corte en incluir información. Desde tu formación hasta en cuántos proyectos has colaborado pasando por los idiomas que hablas. Además, es importante que entres en detalles aunque, a ti, no te parezca importante. Puedes contar toda tu experiencia profesional, de forma ordenada y lógica, y exponer qué hacías en cada una de tus posiciones.

Citar tu escuela o poner solo el nombre de la empresa en la que trabajas y el puesto que ocupabas no es suficiente. Ponte creativo en este aspecto y redacta con imaginación y gracia. Además, Linkedin te ofrece la posibilidad de adjuntar documentos, imágenes, enlaces o videos para presentar lo que esconde tu perfil de forma mucho más visual y atractiva. Puedes incluir desde proyectos creativos hasta artículos que has publicado: no temas a mostrar al mundo tu trabajo de forma directa (te abrirá muchas puertas).

Sé un perfil activo

Linkedin valora positivamente los perfiles que son activos en la plataforma. De este modo, te recomendamos que publiques tu propio contenido, que compartas y valores en de los demás y que mantengas tu perfil actualizado. Así tu perfil obtendrá más posibilidades de alcanzar visualizaciones y de ser visto por la persona que estás buscando.

Como en cualquier red social, tan importante es la cantidad como la calidad. No te guíes, únicamente, por el hecho de ser muy activo: genera y comparte noticias, artículos y proyectos que creas que pueden posicionarte correctamente en tu sector.

Genera una buena red de contactos

Nuestro último consejo reside en emplear Linkedin como una red social de verdad. Así que expande tus alas y entabla nuevas relaciones profesional (e incluso amistades virtuales). Puedes buscar a antiguos compañeros, a perfiles que te interesan o a profesionales del sector que creas que puedan ser útiles para ti.

Linkedin puede esconder a la persona que cambiará tu carrera si tiene la suerte de llegar a tu perfil. Si, además, tu perfil está completo y optimizado, las posibilidades de que avances en tu vida laboral serán mucho mayores. En talentiam, especialistas en el sector fashion-retail, empleamos Linkedin en nuestro día a día y te aseguramos que el futuro del universo laboral se encuentra en esta web.

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Recursos humanos

Qué pide el nuevo talento para incorporarse en una empresa en 2020

Talentiam | 20/01/2020 0 Comments

El talento mira hacia el futuro con una nueva perspectiva que supone nuevos retos para los especialistas en Recursos Humanos este 2020. Analizamos la situación de nuestro sector para extraer los principales motivos que conducen al talento a decantarse por una empresa o por otra.

Las tendencias en Recursos Humanos cambian con cada nueva década. Este 2020 aterriza con novedades en nuestro sector que cambiarán el paradigma de nuestra sociedad. En la actualidad, numerosas empresas siguen estancadas en modelos de trabajo arcaicos y poco modernizados que el talento joven no considera efectivo. Por este motivo, la fuga de talentos de algunas compañías es una realidad que debemos plantearnos entre todos. ¿Por qué se marcha el talento de las empresas? En talentiam nos realizamos esta pregunta a diario, sobre todo en la industria del fashion-retail, y hoy nos proponemos encontrar las cinco claves que busca el talento joven para decirse por una empresa (o por otra) en esta década que empezamos.

Flexibilidad

Uno de los puntos más importantes es, sin duda, la flexibilidad. Las nuevas generaciones desean poder conciliar su vida profesional con sus actividades del tiempo libre y no conciben horarios prohibitivos ni el abuso de sus recursos. De este modo, el talento demanda flexibilidad horaria y geográfica.

Poder trabajar desde casa (aunque sea ciertos días a la semana o al mes) es un factor clave de los nuevos modelos de trabajo. Esta opción permite al trabajador disfrutar de días donde pueden aprovechar mucho más el tiempo y donde no pierden minutos en el transporte hasta la oficina. Además, la flexibilidad total (el sueño para muchos) les permite vivir en cualquier destino del mundo y trabajar de forma autónoma.

Aprendizaje

El talento joven no quiere parar nunca de aprender. Estar estancado a nivel laboral es el mayor miedo de la generación milennial (y de la generación Z, que está iniciando su carrera profesional en esta década), y es un elemento decisivo para decantarse por una empresa.

La formación será clave durante esta nueva década ya que mantiene la motivación del trabajador y le permite crecer día a día. Además, es una forma de unir lazos entre los responsables y los empleados y fomenta el desarrollo profesional y el crecimiento de las empresas.

Retos

¿Quién quiere aburrirse en su puesto de trabajo? Los jóvenes no conciben una vida sin retos (a nivel profesional y personal) y, por ende, necesitan sentir que cada día es una nueva aventura. Los retos se pueden formular de varias formas: desde tareas innovadoras a desarrollar hasta crecimiento económico según resultados.

Cada empresa debe valorar qué elementos puede ofrecer al empleado para fomentar los retos tanto para los equipos como para las personas individuales. Así se fomenta la actividad, la innovación y se dice adiós al temido estancamiento.

Posibilidad de crecimiento

La juventud desea crecer, desarrollarse y adquirir nuevas habilidades y responsabilidades. Esta característica no va unida, de forma directa, con mejoras económicas. El talento en 2020 desea crecer a nivel mental y personal.

Siguiendo esta línea se pueden desarrollar programas de crecimiento relacionados con habilidades blandas, con nuevas tareas a desarrollar o con la apuesta por un trabajo en equipo de calidad. Los especialistas en Recursos Humanos tienen aquí un reto muy interesante para lograr que su empresa sea la más atractiva para el talento emergente.

Autonomía

Cuando hablamos de autonomía dejamos de lado la flexibilidad y el trabajo en remoto (características de las que ya hemos hablado) para centrarnos en la autogestión. Los empleados actuales son conscientes de sus responsabilidades, timings y desean poder gestionarse a si mismos. Lejos quedaron las interminables reuniones donde no se llega a ninguna conclusión. El buen talento conoce a la perfección su realidad y sabe cómo llegar a todo de una forma directa y correcta.

De este modo, numerosas empresas están fomentando la comunicación interna digital, con programas como Slack, para que toda la compañía pueda estar conectada en un chat interno (y dejar de lado los teléfonos personales que, en el fondo, son parte de la vida privada del empleado). Además, las aplicaciones como Asana (agendas digitales) son perfectas para que todo el equipo camine hacia una misma dirección y para que empleados y responsables estén al día de la actualidad del trabajo de cada uno.

Trabajar por proyectos

Y, por último (pero no menos importante), los nuevos modelos de trabajo se enfocan hacia los proyectos. Los jóvenes talentos desean diversidad en su trabajo y, por este motivo, los proyectos son ideales para ellos.

Con una fecha de inicio de fin y de entrega establecida y con unos objetivos claros se fomenta la motivación del empleado y se logran grandes resultados. Además, el trabajador se siente parte de un equipo multidisciplinar y puede aprender día tras día.

Estas son algunas de las claves que el equipo de talentiam considera imprescindible para encara la nueva década desde la visión de los Recursos Humanos. Si quieres estar al día de las últimas novedades sobre recursos humanos no pierdas rastro de las publicaciones en nuestras redes sociales (Instagram, Facebook y Twitter) y forma parte de esta familia que no para de crecer.

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Recursos humanos

La jornada laboral de cuatro días: ventajas y desventajas de este nuevo fenómeno

Talentiam | 09/01/2020 0 Comments

Microsoft Japón implanta un nuevo modelo laboral que establece cuatro días de trabajo a la semana y tres días festivos. Esta tendencia de recursos humanos, que se expande por el mundo, gana adeptos poco a poco. Hoy en talentiam estudiamos esta novedad de nuestro sector.

El 2020 ya está aquí y la entrada en una nueva década parece acercarnos al futuro. En el sector laboral la tradición está muy arraigada aun (y más en nuestro país) con factores como los cinco días de trabajo a la semana y las ocho horas de jornada laboral. Este tipo de sistema, anclado en el pasado, ha sido puesto en duda por países como Japón dado su baja productividad. En talentiam, especialistas en recursos humanos, estamos a la última de las noticias de nuestro sector y apostamos por las tendencias que favorecen la vida del trabajador. Por este motivo, analizamos las ventajas y desventajas de este nuevo fenómeno que parece que va a triunfar durante los próximos años

Microsoft Japón, una de las empresas pioneras

El país nipón vive en el futuro en algunos aspecto con relación a las naciones occidentales. Aunque parezca sorprendente, dado que Japón es popular por sus polémicas condiciones laborales, el país del sol naciente ha sido uno de los pioneros en este campo. Microsoft Japón ha dado luz verde durante un mes su Proyecto de Reforma de Trabajo y lo ha implantado en la vida de cerca de 2.600 empleados que han reducido su jornada laboral a 4 días y han aumentado su fin de semana a 3 días. Este nuevo modelo favorece el tiempo para el ocio y el descanso del trabajador. Los empleados siguen cobrando lo mismo pero dedican (en teoría) menos tiempo al trabajo.

¿Y cuáles han sido los resultados reales de esta práctica? Según los datos publicados por la informática estadounidense (que hemos podido leer en el canal nipón Sora News 24) la productividad de ese mes aumentó un 39,9%. Además, los empelados comentan que se sienten menos cansados, más animados y más concentrados.

Más allá de contar con unos empleados más productivos, Microsoft vio nacer otros beneficios. Como apunta 20 minutos, «la compañía ahorró un 23,1% en electricidad, un 58,7% en tinta de impresora y papel y un 25,4% relacionado con los días libres que pedían antes los empleados».

Ventajas de la jornada de 4 días

Tras analizar los casos de compañías como Microsoft (aunque otras empresas como la neozelandesa Perpetual Guardian también lo han implantado) podemos extraer las siguientes ventajas:

· La utilización de la jornada laboral de 4 días favorece la conciliación laboral.

· Unos empleados más felices producen que aumente el rendimiento de la empresa.

· Se ha estudiado que, reduciendo el estrés y la carga de responsabilidad de los empleados, la empresa logra un mayor crecimiento.

· La reducción de la jornada laboral puede llegar a generar un beneficio económico a las empresas, ya que supone reducir los costes de servicios como la luz, la electricidad o el agua.

· Por último, es un fenómeno que favorece la sostenibilidad, ya que se reducirían los traslados en transporte propio y el consumo de energías.

Desventajas de la jornada de 4 días

La realidad es que la jornada de cuatro días ha presentado pocos inconvenientes, pero se estudia que son los siguientes:

· Implantar un modelo de negocio donde se trabaje cuatro días mientras la competencia siga con cinco no es fácil de aplicar.

· No todos los trabajos son aptos para este modelo. Servicios necesarios, como los hospitales o los comercios, pueden encontrar dificultades en aplicar este fenómeno. Por otro lado, las oficinas o agencias que trabajan con clientes externos podrían aplicar esta medida con menos problemas.

· Y, por último, las empresas deberían pagar a sus empleados el mismo sueldo que si trabajaran cinco días semanales (factor que algunos empresarios posiblemente no aceptarían).

Más allá de una remodelación en el sistema laboral, la jornada de cuatro horas es una tendencia que tiene mayor relación con la sociedad que con las empresas en si mismas. Este tipo de fenómenos requieren que la sociedad abra sus límites y acepte que un trabajo productivo es más eficaz que un trabajo donde se valoren más las horas que los resultados. Como hemos visto, las ventajas se anteponen a las desventajas.

Dede talentiam os invitamos a reflexionar sobre esta novedad y a pensar si creéis que esta tendencia triunfará en nuestro país durante los próximos años. Si quieres estar al día de las últimas novedades sobre recursos humanos no pierdas rastro de las publicaciones en nuestras redes sociales (Instagram, Facebook y Twitter) y forma parte de esta familia que no para de crecer.

Recursos humanos

¿Por qué el teletrabajo no esta impactando rápidamente en España?

Eva Campo | 04/11/2019 0 Comments

Nuestro país no acaba de despuntar en la implantación del teletrabajo, a pesar de que hay diferentes ventajas que apuntan a que será muy común en las relaciones laborales de los próximos años. ¿Por qué esta sucediendo esto? En talentiam nos lo hemos planteado y queremos verlo con vosotros.

España es uno de los países europeos a la cola en el tema de la implantación del teletrabajo. Solo un 7% de los trabajadores lo han hecho alguna vez. Siendo el teletrabajo una forma importante y necesaria para aportar flexibilidad laboral, facilitar la conciliación de vida personal y laboral de los trabajadores, evitar contaminar más con millones de desplazamientos diarios, ser un buen método de reducción de gastos para las empresas, etc, en talentiam no entendemos por qué no esta teniendo más aplicación en nuestro país.

Seguimos anclados en el sistema de la revolución industrial y por ende, anclados a una oficina o puesto de trabajo fijo porque se entendía que de esta forma el trabajador era más productivo. Y digo era, porque se ha demostrado que el teletrabajo tiene muchas ventajas y que precisamente éntrelos trabajadores que tienen esta posibilidad crece la productividad.

En países como Islandia, Suecia o Reino Unido es muy habitual que las empresas ofrezcan teletrabajar a sus empleados. Por eso más de un 25% de los trabajadores de estos países pueden llevar a cabo sus trabajos desde sus casas. Por el contrario en España este porcentaje es todavía muy bajo y las empresas españolas han incorporado la posibilidad de teletrabajar pero lo están haciendo muy lentamente.

¿Estamos ante una cultura del «presentismo»? La organización del trabajo por horas es un concepto para nosotros obsoleto. Sabemos que las nuevas organizaciones trabajan por proyectos y que esta mentalidad es muy importante para evitar esa idea antigua de que el trabajador tiene un horario que cumplir y unas horas semanales que cubrir. Pensadlo bien, qué más da que el trabajador haga un día 6 horas y al día siguiente 10 horas o que empiece a trabajar más pronto o más tarde…en realidad, lo más importante es que el proyecto salga adelante y en tiempo, todo lo demás sinceramente poco importa.

Los trabajadores también estamos acostumbrados a una rutina en la empresa y a cumplir un horario. Por eso, es necesaria una reeducación en la forma de trabajar que nos permita saber cómo autogestionar nuestro tiempo y planificarnos para que el trabajo avance correctamente.

Otro de los motivos que esta frenando el incremento del teletrabajo en nuestro país es que somos una sociedad muy sociable. En el trabajo nos relacionamos con nuestros compañeros y creamos relaciones importantes, por eso a muchos nos cuesta trabajar solos desde nuestras casas. La idea de teletrabajo no obstante, no es estar solo todos los días, sino que puntualmente puedas trabajar desde casa para concetrarte más, conciliar con tu vida personal o porque puntualmente te viene mejor hacerlo así. De hecho, esta es la modalidad más adoptada por los empleados.

La digitalización no ha llegado a todas las empresas. Aunque parezca fácil aplicar el teletrabajo gracias a las nuevas tecnologías, hay que tener en cuenta que muchas empresas en nuestro país aun no están completamente digitalizadas. Por eso hay puestos de trabajo que es complicado que puedan llegar a trabajar desde casa.

No existe una regulación específica al respecto, por lo que muchas empresas se amparan en lo que establece el Estatuto de los Trabajadores o los Convenios Colectivos. Existe el Acuerdo Marco Europeo sobre Teletrabajo, pero esta norma carece de fuerza, ya que se concibió como una referencia para la posterior legislación interna de cada país. Ante respuesta negativa por parte de los directivos, los trabajadores que proponen aplicar el teletrabajo en sus empresas, en muchas ocasiones se chocan contra un muro y desisten por falta de interés por parte de la dirección.

Lo más importante para los trabajadores que tienen la posibilidad de trabajar desde casa, es evitar el tiempo de desplazamiento que muchas veces tienen desde sus casas al puesto de trabajo. Además, estos días son necesarios para llevar a cabo tareas que requieren de mayor concentración, ya que muchas veces en la oficina nos interrumpen constantemente y es complicado centrarse en una tarea.

Mayor productividad, mayor concentración, menos contaminación, mejora de la conciliación, reducción de costes empresariales, mayor satisfacción laboral, menor absentismo…estas son algunas de las ventajas del teletrabajo que recoje el Libro Blanco del Teletrabajo, elaborado periódicamente por la Fundación Más Familia.

Esta misma asociación asegura que no conocen ningún caso de empresa que haya implantado el teletrabajo y que se haya arrepentido, eso sí, recomiendan que se haga de forma estudiada y paulatina para evitar posibles problemas.

Desde talentiam creemos en las nuevas formas de trabajar, en las organizaciones ágiles, en el trabajo por proyectos…y como consecuencia de esto, creemos en las ventajas que tiene el teletrabajo en la organización y por supuesto en los trabajadores. Si no quieres perderte todas las novedades y los proyectos en los que estamos trabajando, sigue nuestras publicaciones a través de nuestras Redes Sociales (Instagram, Facebook y Twitter) y forma parte de esta familia que no para de crecer.