Qué pide el nuevo talento para incorporarse en una empresa en 2020

El talento mira hacia el futuro con una nueva perspectiva que supone nuevos retos para los especialistas en Recursos Humanos este 2020. Analizamos la situación de nuestro sector para extraer los principales motivos que conducen al talento a decantarse por una empresa o por otra.

Las tendencias en Recursos Humanos cambian con cada nueva década. Este 2020 aterriza con novedades en nuestro sector que cambiarán el paradigma de nuestra sociedad. En la actualidad, numerosas empresas siguen estancadas en modelos de trabajo arcaicos y poco modernizados que el talento joven no considera efectivo. Por este motivo, la fuga de talentos de algunas compañías es una realidad que debemos plantearnos entre todos. ¿Por qué se marcha el talento de las empresas? En talentiam nos realizamos esta pregunta a diario, sobre todo en la industria del fashion-retail, y hoy nos proponemos encontrar las cinco claves que busca el talento joven para decirse por una empresa (o por otra) en esta década que empezamos.

Flexibilidad

Uno de los puntos más importantes es, sin duda, la flexibilidad. Las nuevas generaciones desean poder conciliar su vida profesional con sus actividades del tiempo libre y no conciben horarios prohibitivos ni el abuso de sus recursos. De este modo, el talento demanda flexibilidad horaria y geográfica.

Poder trabajar desde casa (aunque sea ciertos días a la semana o al mes) es un factor clave de los nuevos modelos de trabajo. Esta opción permite al trabajador disfrutar de días donde pueden aprovechar mucho más el tiempo y donde no pierden minutos en el transporte hasta la oficina. Además, la flexibilidad total (el sueño para muchos) les permite vivir en cualquier destino del mundo y trabajar de forma autónoma.

Aprendizaje

El talento joven no quiere parar nunca de aprender. Estar estancado a nivel laboral es el mayor miedo de la generación milennial (y de la generación Z, que está iniciando su carrera profesional en esta década), y es un elemento decisivo para decantarse por una empresa.

La formación será clave durante esta nueva década ya que mantiene la motivación del trabajador y le permite crecer día a día. Además, es una forma de unir lazos entre los responsables y los empleados y fomenta el desarrollo profesional y el crecimiento de las empresas.

Retos

¿Quién quiere aburrirse en su puesto de trabajo? Los jóvenes no conciben una vida sin retos (a nivel profesional y personal) y, por ende, necesitan sentir que cada día es una nueva aventura. Los retos se pueden formular de varias formas: desde tareas innovadoras a desarrollar hasta crecimiento económico según resultados.

Cada empresa debe valorar qué elementos puede ofrecer al empleado para fomentar los retos tanto para los equipos como para las personas individuales. Así se fomenta la actividad, la innovación y se dice adiós al temido estancamiento.

Posibilidad de crecimiento

La juventud desea crecer, desarrollarse y adquirir nuevas habilidades y responsabilidades. Esta característica no va unida, de forma directa, con mejoras económicas. El talento en 2020 desea crecer a nivel mental y personal.

Siguiendo esta línea se pueden desarrollar programas de crecimiento relacionados con habilidades blandas, con nuevas tareas a desarrollar o con la apuesta por un trabajo en equipo de calidad. Los especialistas en Recursos Humanos tienen aquí un reto muy interesante para lograr que su empresa sea la más atractiva para el talento emergente.

Autonomía

Cuando hablamos de autonomía dejamos de lado la flexibilidad y el trabajo en remoto (características de las que ya hemos hablado) para centrarnos en la autogestión. Los empleados actuales son conscientes de sus responsabilidades, timings y desean poder gestionarse a si mismos. Lejos quedaron las interminables reuniones donde no se llega a ninguna conclusión. El buen talento conoce a la perfección su realidad y sabe cómo llegar a todo de una forma directa y correcta.

De este modo, numerosas empresas están fomentando la comunicación interna digital, con programas como Slack, para que toda la compañía pueda estar conectada en un chat interno (y dejar de lado los teléfonos personales que, en el fondo, son parte de la vida privada del empleado). Además, las aplicaciones como Asana (agendas digitales) son perfectas para que todo el equipo camine hacia una misma dirección y para que empleados y responsables estén al día de la actualidad del trabajo de cada uno.

Trabajar por proyectos

Y, por último (pero no menos importante), los nuevos modelos de trabajo se enfocan hacia los proyectos. Los jóvenes talentos desean diversidad en su trabajo y, por este motivo, los proyectos son ideales para ellos.

Con una fecha de inicio de fin y de entrega establecida y con unos objetivos claros se fomenta la motivación del empleado y se logran grandes resultados. Además, el trabajador se siente parte de un equipo multidisciplinar y puede aprender día tras día.

Estas son algunas de las claves que el equipo de talentiam considera imprescindible para encara la nueva década desde la visión de los Recursos Humanos. Si quieres estar al día de las últimas novedades sobre recursos humanos no pierdas rastro de las publicaciones en nuestras redes sociales (Instagram, Facebook y Twitter) y forma parte de esta familia que no para de crecer.

Fotos | Unsplash