Recursos humanos

Siete consejos para encontrar trabajo durante la crisis del Covid-19

Aunque la situación sea muy compleja, nada es imposible. En talentiam presentamos varios consejos para encontrar trabajo durante la crisis del Covid-19. Toma nota de cada uno de estos tips y aprovecha el momento para reconducir tu carrera laboral.

La pandemia del Covid-19 está causando una de las mayores crisis de la historia contemporánea. Tras meses confinados en casa, la ‘nueva normalidad’ ha llegado pero los estragos del virus no han desaparecido. En esta época tan convulsa, numerosas personas han perdido su empleo o se encuentran en una situación de ERTE. Ante tal problema, una opción para mirar al futuro con optimismo es poner de nuestra parte para renovarnos a nivel profesional. Aunque el contexto no sea fácil, en talentiam te proponemos varios consejos con los que puedes empezar hoy mismo a dar un cambio de 180º a tu carrera laboral durante este 2020.

– Actualiza tu CV

Puede parecer obvio a simple, pero tener el CV actualizado y bien presentado es un factor clave para encontrar empleo. En talentiam hemos hablado en muchas ocasiones sobre las pautas que debe seguir un buen currículum vitae, pero te recordaremos algunas de las más importantes. Primero, el CV no debe exceder de las dos páginas y no debe contener información demasiado antigua. Segunda, ser conciso y resaltar las funciones que has realizado en anteriores trabajos y que más te interesan es esencial de cara a un futuro. Tercero, ser sincero tanto en tu experiencia como en tus estudios no es una opción, es un punto fundamental para encontrar el empleo lo que realmente está diseñado para ti.

– Tu identidad digital es vital

Linkedin se ha convertido en la red social por excelencia del empleo. Ahora, la gran mayoría de sectores buscan en esta plataforma a sus futuros empleados. Además, es un lugar excelente para encontrar vacantes activas y para ver cómo está el mercado a nivel laboral. Por estos motivos, deberías tener al día tu perfil de Linkedin y completar todos los campos posibles de información. Cuanto más completo sea tu perfil, más veces aparecerá en las búsquedas que puedan realizar empresas y consultores de recursos humanos. En este artículo que publicamos hace unas semanas encontrarás toda la información que necesitas para optimizar tu Linkedin.

Siete consejos para encontrar trabajo durante la crisis del Covid-19

– Ahora que tienes más tiempo, apuesta por tu formación

La productividad ha sido un tema de debate durante las semanas de confinamiento, pero los expertos han apuntado que no todos hemos estado preparados para ‘ser productivos’ en un encierro. Ahora que debemos pasar tiempo en casa pero que tenemos la posibilidad de salir y airearnos, es un momento perfecto para realizar algún curso online o para plantearnos seguir una formación de mayor cualificación el próximo curso. Plataformas como Domestika ofrecen un sinfín de cursos digitales con los que puedes ponerte al día en tu campo de acción con un presupuesto ajustado. Aunque pueda dar pereza con el calor en verano, es una opción muy útil para volver al mercado laboral.

– Dedícate tiempo a ti mismo y decide qué quieres ser

Durante el confinamiento hemos tenido tiempo de sobras para pensar y analizar en qué punto se encuentran nuestras vidas. La realidad es que ante un momento de tensión, muchos hemos caído en el pesimismo, pero la ‘nueva normalidad’ nos permite ser un poco más objetivos. El momento es idóneo para plantearnos si queremos seguir en el mismo sector o si queremos reciclarnos y apostar por una nueva aventura. Con calma y tranquilidad podemos realizar un listado de pros y contras de nuestras últimas experiencias laborales. Así, podemos ver qué características son las que buscamos en un futuro empleo (siempre y cuando tengamos los pies en el suelo y seamos realistas con nuestra situación).

Freelance, el empleo del futuro

Los cambios que está produciendo la crisis del Covid-19 ha empujado a grandes cambios en pequeños espacios de tiempo. El teletrabajo es una de las cuestiones que se ha impuesto de una forma rápida, pero que llevaba años en el tintero. Del mismo modo, los tradicionales contratos fijos a largo plazo pueden convertirse en pasado en algunos sectores, en especial en los perfiles creativos. Los autónomos o freelance pasarán a ser perfiles muy valorados por las empresas de mercados como la publicidad o el diseño. Este tipo de empresas tienen muchas papeletas para focalizar el futuro en trabajos centrados en proyectos para los que necesitarán empleados de corta duración pero muy especializados. Si tu sector está dentro de este mundo, igual es el momento de plantearte ser freelance y colaborar con distintos proyectos al mismo tiempo.

Siete consejos para encontrar trabajo durante la crisis del Covid-19

– Los perfiles digitales, los más buscados

En talentiam siempre miramos al futuro y durante las semanas de cuarentena presentamos el artículo ‘Las profesiones digitales del sector fashion-retail más demandadas en España‘. En este post encontrarás las posiciones más buscadas del momento, así puedes inspirarte para reformar tu futuro. Entre las más populares del sector fashion-retail están: Digital Marketing Manager, Digital Account Manager, Community Manager y Digital Communication & Brand Manager. 

– Ten paciencia, todo llega

Por último, una recomendación a nivel emocional. En estos duros momentos es inevitable caer en la desesperación y en el pesimismo, pero poco a poco todo llega. Con paciencia, trabajo duro y mucha motivación encontrarás el trabajo de tus sueños. Si ves que la situación está siendo demasiado dura para ti, los libros de coaching personal pueden ser una buena herramienta para aprender a lidiar con el contexto actual.

En talentiam te deseamos toda la suerte del mundo y confiamos en un futuro mejor. Si quieres estar al día de todas las novedades del sector no dudes en seguirnos en nuestras Redes Sociales (InstagramFacebook y Twitter). ¡Bienvenido a la familia talentiam!

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Recursos humanos

Principales diferencias entre un máster propio y un máster oficial

Cuando pensamos en mejorar nuestro futuro laboral, el máster es una opción para engrosar nuestros conocimientos, pero hay una clara duda: las diferencias entre un máster propio y un máster oficial. Hoy en talentiam te contamos qué caracteriza a cada uno de estos programas.

Las semanas de confinamiento nos han otorgado el tiempo necesario para detener nuestro frenético ritmo de vida habitual y pensar en nuestro futuro laboral. Durante estos días, algunos han decidido apostar por nuevos retos profesionales mientras que otros han creído que la mejor idea es seguir con su formación. Para la segunda categoría, hoy en talentiam nos proponemos solucionar una duda muy extendida: las diferencias entre un máster propio y un máster oficial. En algunos casos, puede ser de vital importancia conocer qué caracteriza a cada tipo de máster para saber si se ajusta (o no) a lo que estamos buscando. De este modo, podemos afrontar un 2021 repleto de nuevas ilusiones.

Características de un máster propio

Un máster propio y un máster profesional son lo mismo: un programa de formación superior realizado por una institución privada (o pública) que respalda la exigencia académica y el rigor de los contenidos planteados. En primer lugar, el máster propio está puramente enfocado al mercado laboral, por lo tanto, su principal fin es lograr que el alumno adquiera los conocimientos necesarios para desarrollar su carrera profesional. Para ello, cuenta con profesores que son, en su mayoría, profesionales del sector en cuestión. Así, cuentan con su amplia experiencia y dan un valor añadido a la parte práctica.

Al no necesitar la aprobación previa de un organismo gubernamental, las materias curriculares de un master profesional son diseñadas, año tras año, por la universidad o escuela. Este factor provoca cambios constantes, innovación y la posibilidad de adaptarse a la realidad del mercado de forma continua. Por último, los másters propios, por lo general, están mucho más enfocados a la práctica que a la teoría y son perfectos para los que buscan adquirir nuevas habilidades y adaptar su perfil a las necesidades actuales del sector de estudio.

Características de un máster oficial

Un máster oficial y un máster universitario son lo mismo. Estos programas requieren la aprobación de contenido curricular y deben estar homologados obligatoriamente en cada uno de los países del Espacio Europeo de Educación Superior. Por norma general, estos estudios están planteados como la continuación de un grado universitario para lograr una especialización mayor. Los contenidos de estos programas suelen ser más rígidos y menos enfocados a la posterior aplicación en empresas privadas, ya que necesitan la homologación en 47 estados. Respecto al profesorado, los maestros son académicos con una amplia visión teórica que conduce a los alumnos hacia una posterior investigación. Además, estos estudios son básicos cuando buscas puntos extra en alguna oposición o cuando estás planeando realizar un doctorado en la Unión Europea.

Principales diferencias entre un máster propio y un máster oficial

En resumen, las diferencias entre un máster propio y un máster oficial se centran en las necesidades de cada alumno y en qué finalidad buscan con estos estudios. Por lo tanto, uno no es mejor que el otro. Sencillamente, son modelos educativos diferentes con unas características que se adaptan a distintas necesidades.

En talentiam apostamos por la formación para avanzar a nivel personal y profesional. Si quieres conocer todas las novedades del sector Fashion-Retail síguenos en nuestras Redes Sociales (InstagramFacebook y Twitter). ¡Súmate el movimiento eco!

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Retail/Moda

Las ideas claves de nuestros expertos extraídas de webinars de autor en el sector fashion-retail

Varios expertos del sector fashion-retail comparten con todos nosotros, a través de webinars, cómo afrontar el futuro en plena crisis del Coronavirus y dar un paso hacia delante en un momento de cambio a nivel internacional.

El COVID-19 ha sido, sin duda, el fenómeno que -por primera vez en la historia- ha parado el sector fashion-retail a nivel mundial. Sin embargo, también ha sacado lo mejor de nosotros mismos como profesionales del sector. Creemos que nunca habíamos percibido tanto conocimiento a disposición de los demás, tanta solidaridad para intentar paliar los efectos de la pandemia.

Y en talentiam también lo hemos sentido así, al seguir contando con el increíble ecosistema de expertos de primer nivel en el campo del fashion-retail que no han dudado un instante en formar parte de un ciclo de webinar realizada para el sector maquilero textil y del calzado de México. Agradecemos la colaboración de CICEG Guanajuato por hacer siempre tan fácil nuestro trabajo con sus empresarios.

Queremos compartir con todos un pequeño resumen con los puntos clave que se trataron en 4 webinars realizados, porque ahora más que nunca el sector fashion-retail es global.

«Nuevo entorno competitivo, ¿mismo plan?», by Ezequiel Sanchez

Llevamos tiempo hablando del entorno VUCA, pero ahora más que nunca, según señala Ezequiel, tenemos un mundo más complejo, rápido, incierto y competitivo. Desde luego el COVID19 ha sido el experimento global sin precedentes.

Ahora estamos en el “Fin del Principio”, término acuñado por Ezequiel, y toca ponernos a analizar desde un nuevo ángulo y plantear planes de contingencia a corto y medio plazo. Se plantearon 4 estadios fundamentales:

  1. Insight
  2. ¿Dónde estamos?
  3. Oportunidad
  4. Propuesta de acción

Respecto al primer estadio, añade que habrá dos KPIs claves, el TTR (Time to recovery) y el PI (impacto en el rendimiento). Sobre ellos pivotará el cómo nos adaptaremos al nuevo consumidor, a estimar su demanda y que «la transparencia y la visibilidad en la cadena de suministro serán cada vez más importantes». De este modo, Ezequiel afirma que la compresión y el tiempo son claves, ya que no todas las regiones avanzarán al mismo tiempo. Así, estimar la demanda real de los consumidores en cada zona será esencial.

En lo referente al estadio 2, Ezequiel plantea una idea muy interesante que defiende que ahora todas las empresas son start ups. De este modo, reúnen características como un futuro incierto, poco cash y la necesidad de pivotar. Ahora, las compañías deben planificar más rápido y más duro para asegurar una recuperación (que, posiblemente será lenta) hasta llegar a la «nueva normalidad». Es el momento de preparar nuevos escenarios y definir sus implicaciones. ¿Debemos continuar con el mismo plan? Ezequiel propone que no debemos desechar la estrategia pero sí debemos plantear una nueva hoja de ruta a corto plazo.

Por último, defiende que es un momento de oportunidades para las empresas, para (entre otros factores), atender el Runaway Time, fortalecer el negocio base, generar nuevos valores, apostar por la transformación digital definitiva, buscar oportunidades de colaboración, ser útiles en la sociedad y no parar de aprender.

“Haz lo que quieres hacer, antes de que se convierta en lo que te gustaría haber hecho”, increíble cierre para una ponencia que desde la estrategia ayudó a poner en marcha herramientas clave para diseñar e implementar planes de acción ajustados a la realidad de cada empresa.

«COVID19: Humanización de las marcas», by Lucas Chávez-Alcorta

El webinar de Lucas Chavez se centró, principalmente en los efectos del Covid-19 en Latinoamérica. Concretamente, expone como en México sólo el 31% de los consumidores seguirán gastando como antes tras el Coronavirus. Además, el especialista añade que los consumidores se centrarán en salud y que van a gastar un poco menos al hacer fuertes recortes pero, al mismo tiempo, defiende que un 9% regresara con más fuerzas.

Coincide que el COVID-19 va a significar un acelerador de las cosas. Y de forma muy acertada habla de 5 puntos clave para las marcas:

  1. Empatía – en un momento como el actual donde las personas están multiplicando el consumo de pantalla, las marcas deben mostrarse empáticas con las preocupaciones de la gente, no se pueden permitir contar lo mismo que hasta antes de esta situación.
  2. Velocidad – como marca tenemos que ir más rápido que nunca, el fashion retail corre a pasos agigantados.
  3. Autenticidad –las marcas tienen que ser fieles a sus valores. Como marca debes construir tu propio medio, contar tu propia historia e incluso crear tus propios contenidos
  4. Impulso de la digitalización – si antes era una necesidad para cualquier marca, ahora es una realidad, de hecho Lucas comenta que el e-commerce crecerá un 60% en 2020 impulsado por el COVID.
  5. Creatividad – como marca debemos reinventar lo que tenemos, busquemos nuevas soluciones.

Más allá de esto, defiende que como marca debemos prepararnos, responder, reimaginar , transformarnos, adaptarnos y reinventarnos.

Felicidades Lucas por tan interesantes aportaciones y gracias por agitarnos continuamente con tu conocimiento y tus ideas.

Las ideas claves de nuestros expertos extraídas de webinars de autor en el sector fashion-retail

«Tendencias de Consumo y Reacción Fashionista», by Coro Saldaña

Coro Saldaña es Senior Fashion Advisor en Accenture y ha abordado el tema «Tendencias de Consumo y Reacción» en la era del Covid-19. En este caso, el objetivo de Coro es «aportar mi visión, tras una lectura intensa acerca de esta experiencia vital, sobre la nueva sociedad y el nuevo consumidor que presumiblemente encontraremos por el impacto de esta situación y cómo reaccionará la moda».

Coro apunta que habrá cinco tipos distintos de consumidor tras la crisis del Coronavirus, entre los que destacan «el luchador», «el individualista», «el racional», «el activista-solidario» y «el indiferente». Una vez que conocemos a los distintos tipos de consumidor, debemos saber que las nuevas experiencias de compra se centran, en gran parte, en los canales digitales (que, a la vez, se convierten en moneda de status).

Una vez que presentó a los diferentes tipos de consumidor, Coro centró su presentación en hablarnos de las tendencias de consumo que ella percibe, resumidas en una MegaTrend “activismo y solidaridad”, para pasar a hablar de la “experiencia virtual, shopstreaming, self-care & wellness, y nueva cadena de valor”.

Así, «la crisis ha empujado a una digitalización forzosa. Las medidas de aislamiento como verdadera disrupción en el mundo del ocio, cultura y entretenimiento. Adopción de tecnologías y comportamientos ya latentes, se aceleran enfocados a completar y mejorar la experiencia». De este modo, el A-commerce se consolida con fuerza y alcanza un nuevo nivel.

La superdigitalización, señala, potenciará la redefinición del concepto Omnicanal y la aparición de nuevos modelos y formatos de tienda con menos contacto físico. Igualmente, se acelerará la búsqueda de Meaningful Offers y la omnipresencia de marca y experiencia de cliente más digital, la estrategia de datos cogerá peso definitivamente y viviremos una dimensión digital en el mundo de la moda.

En lo referente a shopstreaming destacan los nuevos niveles de servicio al canal online, el direct to consumer, el live streaming boom y el A-commerce como la innovación en la recogida y entrega de la compra sin contacto.

Asimismo, Coro señala como determinante el auge de la consciencia social sobre la salud y ética. Saldaña apunta que «los retos del medio ambiente y de la sostenibilidad se convierten exponencialmente importantes disparando la demanda de productos y servicios que cubran esta necesidad». Con este nuevo factor, debemos tener en cuenta que la Cadena de Suministro debe ajustarse a las nuevas necesidades. Debe ser ágil, flexible y sostenible. Además, se fortalecerán la reorganización industrial y la producción de cercanía para evitar la dependencia de la cadena de suministro. Todo ello traerá una polarización del sector y el nacimiento de un mundo más extremo, donde el triunfo sea de las marcas que se centran en extremos (como, por ejemplo, Primark o las firmas de súper lujo).

Por último, Coro Saldaña también agrega que «la tendencia de homewear (#QUEDATENCASA) se consolida, reforzada por el tiempo aislamiento así como el minimalismo y ausencia de ostentación, dando lugar a nuevos estilos: la comodidad estudiada, las prendas prácticas para relajarse. El deseo de un dressing up irá en ascenso a medida que transcurra el tiempo y mejore el contexto económico».

Gracias Coro por tan interesante resumen de las tendencias y por hacernos, como retailers, tener claro hacia donde virar el barco de nuestros negocios.

Las ideas claves de nuestros expertos extraídas de webinars de autor en el sector fashion-retail

«Co-crear para motivar, aquí y ahora», by Emma Giner

Nuestra colabora Emma Giner es People and Organisation Shaker y nos habla sobre trabajo en equipo y motivación en estos complejos momentos. Para Emma, como “nadie tiene una bola de cristal, nosotros como organización debemos decidir el gesto que vamos a hacer”.

Este nuevo entorno requiere que redibujemos las organizaciones en base a dos nuevos códigos: la frugalidad (como tendencia a consumir de forma diferente, ahora vamos a gastar nuestro dinero en lo relevante) y la creatividad (como necesidad imperiosa y 100% humana).

Ahora, crear es prosperar, pero prosperar va más allá de vender, lo importante es atender tres puntos: cultura – coyuntura y comunidad. Para ello, Emma se pregunta quién es mi comunidad, y la respuesta es: «cliente interno», «cliente externo» y «proveedores y colaboradores».

Una vez conocemos estos ingredientes, Giner presenta los potenciadores de creatividad. Según la experta, la crisis como disrupción, la seguridad psicológica y la curiosidad son medios para conseguir aumentar la creatividad en los equipos y las empresas. De este modo, la acción es clave en estos momentos de cambio. Tener autonomía, iniciativa, contribución y colaboración es clave para el éxito. Ahora es un buen momento para las compañías para mejorar sus roles, sus estructuras, sus perfiles, sus métricas y sus productos mediante técnicas sencillas como la adaptación, la modificación y la reordenación.

En definitiva, Emma nos propone brillantemente herramientas para el cambio y la mejora en los equipos en esta época de crisis. Millones de gracias Emma por tan increíbles aportaciones.

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¿Continuará la tendencia del teletrabajo tras la epidemia del Coronavirus?

En talentiam apostamos por el modelo del teletrabajo y creemos que es el futuro de nuestra sociedad, pero ¿qué hay del auge de este modelo de trabajo durante la crisis del Coronavirus? La realidad es que tanto compañías como empleados se muestran a favor de continuar con este fenómeno y así lo apunta una encuesta de Bain & Company.

La crisis provocada por el Covid-19 ha cambiado, casi por completo, al forma de relacionarnos con nuestro trabajo. La mayoría de nosotros, afortunados de no haber perdido nuestro empleo, hemos dejado atrás la tradicional oficina para apostar por un modelo de trabajo del que llevamos meses hablando en talentiam: el teletrabajo. Este fenómeno, especialmente popular en labores digitales, no había sido del todo aceptado -sobre todo en nuestro país- pero el Coronavirus ha obligado a muchas empresas a apostar por este modelo, y el resultado ha sido magnífico en muchos casos. Tanto compañías como empleados han demostrado que el teletrabajo sí es una posibilidad real en nuestra sociedad y así lo demuestra una encuesta de Bain & Company. En talentiam recogemos los resultados de este estudio para defender, de nuevo, que el teletrabajo es el futuro de nuestra sociedad.

 

teletrabajo coronavirus

1. Gran parte de los españoles afirma ser igual o más productivo teletrabajando

Empezamos el repaso a este estudio con uno de los puntos clave de esta tendencia: la productividad. Muchos líderes de empresas ponían en duda que sus empleados fueran igual (o incluso más) productivos desde sus casos, ya que el riesgo de distracción puede ser mayor. En cambio, esta encuesta afirma que «el 68% de los trabajadores españoles afirma ser igual o más productivo trabajando en remoto», unos números claramente alentadores que pueden favorecer a adoptar este modelo laboral de cara a un futuro.

2. Más de la mitad de los encuestados prefiere teletrabajar

Otro punto importante que debemos tener en cuenta es ¿qué deseas los profesionales de nuestro país? Pese a que nosotros defendemos el teletrabajo, entendemos que no todos los trabajadores lo desean. Según este estudio, «un 51% de la población encuestada prefiere trabajar en remoto frente a un 25% que prefiere trabajar presencialmente, a pesar de que casi un 40% de los encuestados indica que su jornada laboral es más larga desde que trabaja en remoto (frente a solo un 18% que afirma trabajar menos horas)». Unos datos que también pueden ser muy útiles para los líderes de las compañías de nuestro país para justifican si es buena idea (o no) implantar el teletrabajo en su empresa.

3. Parte de los trabajadores se sienten aún insegura con el regreso a su puesto físico de trabajo

El Coronavirus no sólo ha afectado nuestra relación con el ambiente laboral, también lo ha hecho con nuestra forma de entender la seguridad sanitaria. Antes, no nos preocupaba coger el transporte público para acudir a nuestro puesto de trabajo, mientras que ahora este es uno de los factores que más preocupa a los españoles. Según apunta Brain & Company, «la población española se siente todavía incómoda con el regreso a su puesto físico de trabajo: un 42% de los encuestados piensa que hay necesidad de volver al trabajo presencial en este momento, aunque solamente un 38% se siente totalmente confiado con la vuelta a su lugar de trabajo. Estos datos varían ligeramente tanto por provincias (los madrileños, por ejemplo, son los trabajadores que están menos cómodos con el regreso, con un 35% de encuestados confiados con la vuelta) como por el tipo de trabajo desempeñado (los empleados con roles en centros logísticos y en puestos de atención al cliente son los que sienten la mayor necesidad de regresar con 62% y un 57%, respectivamente)» leemos en El Confindencial.

4. La mayoría de los encuestados compartiría con su empresa información privada de salud

Por último, un factor que se ha comentado mucho durante estas últimas semanas es cómo será la vuelta a la oficina. Algunos medios y especialistas apuntan que los trabajadores deberían dar su información privada de salud a las empresas para valorar si es indicada (o no) su vuelta a la oficina o al punto físico de trabajo. En este sentido,  «un 62% de los encuestados compartiría con su empresa información privada de saludrelativa al Coronavirus, el 67% aprobaría la realización de pruebas a la plantilla incluso en caso de escasez de tests en su región y el 65% no se sentiría discriminado en caso de que las empresas organicen la vuelta al trabajo por turnos (en función del departamento, por ejemplo).»

teletrabajo coronavirus

En talentiam apoyamos el teletrabajo y creemos que es una solución factible para asegurar la felicidad de los empleados de nuestro país (siempre y cuando las laborales así lo permitan). El tiempo es el único factor que nos dará la respuesta a la pregunta que inaugura este artículo.

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Cinco cursos online para mejorar la imagen de tu marca en canales digitales

Descubre varios cursos online con los que aprovechar el confinamiento para mejorar la imagen de marca y el posicionamiento en redes sociales. Desde «Estrategia de marca en Instagram» hasta «Fotografía profesional para Instagram» pasando por «Google Ads y Facebook Ads desde cero», encuentra el que mejor se adapta a tus necesidades.

La cuarentena nos está permitiendo aprovechar el tiempo que pasamos en casa para desarrollar nuevas actividades. Algunos de nosotros dedicamos gran parte del día a trabajar o a leer. Pero, más allá de las actividades clásicas, también podemos optar por realizar cursos que nos permitan mejorar nuestra carrera laboral. Los que busquéis este tipo de opciones, podéis apostar por los cursos online de corta duración pero alta intensidad. Si posees una marca, una empresa o, sencillamente, quieres mejorar la imagen de tu perfil personal, te interesarán estos cursos para dar un giro a la imagen de tu marca en canales digitales.

Estrategia de marca en Instagram

cursos online

Este curso de Domestika tiene un precio de 9,90 euros y puede ser muy útil para aquellos que vayan un poco perdidos en el universo del branding. Como podemos leer en la web del curso «Instagram se está convirtiendo en la red social preferida por las marcas y pequeños negocios, ya sea por las ventajas que ofrece o por sus suscriptores en constante aumento. Sin duda, es un gran escaparate y saber utilizarlo puede ayudarte a impulsar tu marca. La marketing strategist argentina Julieta Tello ha logrado conseguir resultados tangibles con su marca Design Junkie y se ha convertido en una influencer de Instagram. En este curso, Julieta te enseñará paso a paso cómo crear una estrategia de Instagram exitosa para tu marca, gestionando tu perfil como un profesional con el objetivo de conseguir resultados tangibles«.

Fotografía profesional para Instagram

Fotografía profesional para Instagram

Para los más creativos también existen un sinfín de cursos aptos para desarrollar la imagen de marca y mejorar las habilidades creativas al mismo tiempo. Concretamente, el curso Fotografía profesional para Instagram es perfecto para ello y tiene un precio de 10,90 euros. «Instagram se ha convertido en el escaparate virtual en el que todo el mundo quiere destacar. Mina Barrio –fotógrafa de producto de Melon Blanc, encargada de crear contenido visual para todo tipo de marcas– te enseñará, en este curso, todos los trucos para mostrar tu proyecto en Instagram solo con tu móvil. Lo que Mina te enseñará en este curso va mucho más allá de hacer una foto bonita: aprenderás a comunicar tus valores, creando estilo fotográfico personal para tu proyecto. En cualquier ocasión puede haber una buena foto y llevar siempre el móvil encima te permite capturarla al instante. Para poder hacerlo, descubrirás cómo cuidar tanto el aspecto creativo de tus fotografías como la técnica, utilizando exclusivamente las herramientas que te brinda tu smartphone, editando tus imágenes como un gran instagrammer».

Google Ads y Facebook Ads desde cero

Google Ads y Facebook Ads desde cero

Aunque parezca mentira, hay vida más allá de Instagram y el curso Google Ads y Facebook Ads desde cero así nos lo demuestra. «En este curso, Arantxa y Guillermo te enseñarán a crear campañas de marketing digital en Google Ads y Facebook e Instagram Ads, consideradas a día de hoy las dos plataformas más importantes en el ámbito del marketing digital. Adquirirás de una forma 100% práctica los conocimientos necesarios para crear campañas y sacarles el mayor rendimiento» podemos leer en la web de Domestika. Podrás realizar este curso por 19,90 euros.

Desarrollo de una marca atractiva y responsable

Desarrollo de una marca atractiva y responsable

Para aquellos que vayan un poco perdidos y necesiten una correcta introducción, esta puede ser una gran alternativa. «Ferviente creyente del marketing con intención, en este curso Julieta te enseñará a construir paso a paso tu propia marca de manera responsable para lograr el éxito. Y como complemento ideal, también puedes realizar su curso Estrategia de marca en Instagram, para lograr una buena presencia en una de las redes sociales más preferidas por marcas y pequeños negocios». Este curso lo imparte Domestika y tiene un coste de 11,90 euros.

Introducción al community management

Finalmente, nos adentramos en el mundo del Community Manager con este curso que tiene un coste de 11,90 euros. «Aprende desde la terminología hasta el uso de herramientas claves para trabajar como un community manager profesional —porque no sólo se trata de postear o escribir buenos textos— en una agencia de publicidad o de manera independiente». De este modo, podrás iniciar un exitoso camino en las redes sociales con tu marca o con tu imagen personal.

En talentiam apostamos por los cursos online para mejorar nuestros conocimientos y avanzar en nuestra carrera. Además, te animamos a que nos sigas en nuestras Redes Sociales (InstagramFacebook y Twitter. ¡Bienvenidos a la pequeña-gran familia de talentiam!