Retail/Moda

México sigue viento en popa: cinco aperturas (físicas y online) que no podemos dejar pasar

Springfield, Pronovias, Roberto Verino o Ikea se suman a la lista de nuevas aperturas en México este año 2020. Así, el país azteca se mantiene como una de las principales potencias del sector retail en Latinoamérica.

La crisis del Covid-19 está azotando con fuerza al sector retail. Tras meses de cierre a causa del confinamiento a escala mundial, las ventas han podido seguir a flote (en algunos casos) gracias al comercio digital. Pese al grave momento que está atravesando el mundo de la moda y la caída de ventas que se ha experimentado en esta primera mitad del 2020, numerosas firmas siguen en pie de guerra con muchas ganas de seguir adelante. Latinoamérica es uno de los escenarios con más futuro para el sector y México es una de sus principales potencias. A principios de año os anunciamos algunas de las aperturas más esperadas de la temporada en el país azteca y hoy en talentiam regresamos con más novedades en este campo. Concretamente, presentamos cinco aperturas, tanto físicas como online, que mantienen a México en primera línea. 

 

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Pronovias sigue creciendo en América Latina con tres aperturas en México

La expansión internacional de la firma nupcial española Pronovias mantiene su ritmo. Tras los nuevos puntos de venta en China y Estados Unidos, la marca ha abierto en las últimas semanas tres nuevas tiendas en Ciudad de México. La compañía ha explicado en un comunicado que, en el mes de julio subió la persiana de su nueva tienda insignia en la exclusiva Avenida Presidente Masaryk de la capital mexicana, mientras que en agosto ha sumado dos tiendas más al cupo, ubicadas en Polanco y Perisur, dentro de la cadena de grandes almacenes de lujo Palacio de Hierro. Estas tres inauguraciones se añaden al listado de tiendas de Pronovias en México en las ciudades de Monterrey y Guadalajara.«Pronovias consolida su actual posición de fortaleza en este importante y estratégico mercado nupcial reforzando su posición en Ciudad de México y afianzando así su relación y experiencia con las novias», ha recalcado la compañía.

 

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Springfield abre en Monterrey

El Grupo Tendam sigue creciendo en América Latina y en esta ocasión abre la tienda número 25 de su marca juvenil Springfield en Monterrey, capital del estado Nuevo León. El espacio, situado en el centro comercial Plaza, Fiesta San Agustín, abrió sus puertas el pasado julio y cuenta tanto con la línea femenina como masculina. Más allá de sus aperturas en el continente americano, Springfield va viento en popa y celebra nuevos puntos de venta en Serbia y Egipto, dos puntos estratégicos en la actualidad. Gracias estas últimas inauguraciones, la marca del Grupo Tendam presume de 853 tiendas en cerca de 60 países.

 

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Roberto Verino triunfa en México con una nueva tienda en D.F.

Robertio Verino sigue con paso firme su expansión en México. El pasado mes de marzo anunció la apertura de su nueva tienda en D.F., concretamente en el interior del centro comercial Antara Fashion Hall. Este espacio, que convive con firmas de la talla de Hugo Boss, Coach, Abercrombie, Adolfo Domínguez o Bimba y Lola, promete traer muchas alegrías a la compañía. Este nuevo punto de venta se suma a los que la firma ya tiene en las poblaciones de Santa Fe, Puebla, Monterrey, Morella, Aguascalientes, Punta Norte y Querétaro; al igual que en los espacios de los centros comerciales de Palacio del Hierro de Polanco, Coyoacán, Perisur, Durango, Santa Fe, Monterrey, Guadalajara, Interlomas, Querétaro, Villahermosa y Veracruz.

 

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Ikea abre la primera tienda online de Latinoamérica en México

La pandemia del Coronavirus ha paralizado la apertura de la primera tienda física de Ikea en el país azteca, pero la tienda online de la marca sueca llegará en otoño a México. El punto de venta físico deberá esperar por el momento: «Hoy por hoy no puedo decirlo. Estamos analizando qué supone esto para nuestro calendario. Si diera una fecha, mentiría», afirma Malcolm Pruys, CEO de la compañía en México. La inauguración estaba prevista para octubre de 2020, en el centro comercial Oceanía, de la Ciudad de México. Ante tal mala noticia, Ikea da esperanza a los mexicanos con el lanzamiento de su tienda digital, todo un paso adelante con el que la firma sueca apuesta con fuerza por la zona sur del continente norteamericano.

 

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Bvlgari apuesta por el e-commerce y anuncia la apertura de su tienda online en México

La firma de joyería de lujo Bylgari sigue con su expansión e-commerce con la apertura de su tienda digital en México. La inauguración de este punto de venta se suma a seis países más dentro de una estrategia digital muy potente. La web de e-commerce en México está disponible desde el pasado 29 de julio y Bvlgari destinará un porcentaje de sus ventas del primer mes a Save the Children.

En talentiam confiamos en el mercado mexicano como una de las principales potencias a nivel retail del mundo y trabajamos mano a mano con varias firmas mexicanas en línea con nuestras creencias. Si quieres estar al día de las últimas novedades del sector puedes hacerlo a través de nuestras Redes Sociales (InstagramFacebook y Twitter).

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Siete consejos para encontrar trabajo durante la crisis del Covid-19

Aunque la situación sea muy compleja, nada es imposible. En talentiam presentamos varios consejos para encontrar trabajo durante la crisis del Covid-19. Toma nota de cada uno de estos tips y aprovecha el momento para reconducir tu carrera laboral.

La pandemia del Covid-19 está causando una de las mayores crisis de la historia contemporánea. Tras meses confinados en casa, la ‘nueva normalidad’ ha llegado pero los estragos del virus no han desaparecido. En esta época tan convulsa, numerosas personas han perdido su empleo o se encuentran en una situación de ERTE. Ante tal problema, una opción para mirar al futuro con optimismo es poner de nuestra parte para renovarnos a nivel profesional. Aunque el contexto no sea fácil, en talentiam te proponemos varios consejos con los que puedes empezar hoy mismo a dar un cambio de 180º a tu carrera laboral durante este 2020.

– Actualiza tu CV

Puede parecer obvio a simple, pero tener el CV actualizado y bien presentado es un factor clave para encontrar empleo. En talentiam hemos hablado en muchas ocasiones sobre las pautas que debe seguir un buen currículum vitae, pero te recordaremos algunas de las más importantes. Primero, el CV no debe exceder de las dos páginas y no debe contener información demasiado antigua. Segunda, ser conciso y resaltar las funciones que has realizado en anteriores trabajos y que más te interesan es esencial de cara a un futuro. Tercero, ser sincero tanto en tu experiencia como en tus estudios no es una opción, es un punto fundamental para encontrar el empleo lo que realmente está diseñado para ti.

– Tu identidad digital es vital

Linkedin se ha convertido en la red social por excelencia del empleo. Ahora, la gran mayoría de sectores buscan en esta plataforma a sus futuros empleados. Además, es un lugar excelente para encontrar vacantes activas y para ver cómo está el mercado a nivel laboral. Por estos motivos, deberías tener al día tu perfil de Linkedin y completar todos los campos posibles de información. Cuanto más completo sea tu perfil, más veces aparecerá en las búsquedas que puedan realizar empresas y consultores de recursos humanos. En este artículo que publicamos hace unas semanas encontrarás toda la información que necesitas para optimizar tu Linkedin.

Siete consejos para encontrar trabajo durante la crisis del Covid-19

– Ahora que tienes más tiempo, apuesta por tu formación

La productividad ha sido un tema de debate durante las semanas de confinamiento, pero los expertos han apuntado que no todos hemos estado preparados para ‘ser productivos’ en un encierro. Ahora que debemos pasar tiempo en casa pero que tenemos la posibilidad de salir y airearnos, es un momento perfecto para realizar algún curso online o para plantearnos seguir una formación de mayor cualificación el próximo curso. Plataformas como Domestika ofrecen un sinfín de cursos digitales con los que puedes ponerte al día en tu campo de acción con un presupuesto ajustado. Aunque pueda dar pereza con el calor en verano, es una opción muy útil para volver al mercado laboral.

– Dedícate tiempo a ti mismo y decide qué quieres ser

Durante el confinamiento hemos tenido tiempo de sobras para pensar y analizar en qué punto se encuentran nuestras vidas. La realidad es que ante un momento de tensión, muchos hemos caído en el pesimismo, pero la ‘nueva normalidad’ nos permite ser un poco más objetivos. El momento es idóneo para plantearnos si queremos seguir en el mismo sector o si queremos reciclarnos y apostar por una nueva aventura. Con calma y tranquilidad podemos realizar un listado de pros y contras de nuestras últimas experiencias laborales. Así, podemos ver qué características son las que buscamos en un futuro empleo (siempre y cuando tengamos los pies en el suelo y seamos realistas con nuestra situación).

Freelance, el empleo del futuro

Los cambios que está produciendo la crisis del Covid-19 ha empujado a grandes cambios en pequeños espacios de tiempo. El teletrabajo es una de las cuestiones que se ha impuesto de una forma rápida, pero que llevaba años en el tintero. Del mismo modo, los tradicionales contratos fijos a largo plazo pueden convertirse en pasado en algunos sectores, en especial en los perfiles creativos. Los autónomos o freelance pasarán a ser perfiles muy valorados por las empresas de mercados como la publicidad o el diseño. Este tipo de empresas tienen muchas papeletas para focalizar el futuro en trabajos centrados en proyectos para los que necesitarán empleados de corta duración pero muy especializados. Si tu sector está dentro de este mundo, igual es el momento de plantearte ser freelance y colaborar con distintos proyectos al mismo tiempo.

Siete consejos para encontrar trabajo durante la crisis del Covid-19

– Los perfiles digitales, los más buscados

En talentiam siempre miramos al futuro y durante las semanas de cuarentena presentamos el artículo ‘Las profesiones digitales del sector fashion-retail más demandadas en España‘. En este post encontrarás las posiciones más buscadas del momento, así puedes inspirarte para reformar tu futuro. Entre las más populares del sector fashion-retail están: Digital Marketing Manager, Digital Account Manager, Community Manager y Digital Communication & Brand Manager. 

– Ten paciencia, todo llega

Por último, una recomendación a nivel emocional. En estos duros momentos es inevitable caer en la desesperación y en el pesimismo, pero poco a poco todo llega. Con paciencia, trabajo duro y mucha motivación encontrarás el trabajo de tus sueños. Si ves que la situación está siendo demasiado dura para ti, los libros de coaching personal pueden ser una buena herramienta para aprender a lidiar con el contexto actual.

En talentiam te deseamos toda la suerte del mundo y confiamos en un futuro mejor. Si quieres estar al día de todas las novedades del sector no dudes en seguirnos en nuestras Redes Sociales (InstagramFacebook y Twitter). ¡Bienvenido a la familia talentiam!

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La retención de stock a causa del Covid-19 produce el adelanto de las rebajas

Las crisis del Coronavirus ha detenido las ventas de la industria de la moda y ha producido un adelanto inusual de las rebajas a casua del stock congelado. En talentiam te explicamos este fenómeno y exponemos datos que pueden cambiar las reglas del universo fashion-retail.

La llegada del Covid-19 ha supuesto, más allá de una gran crisis sanitaria a nivel mundial, un parón económico que ha afectado a la mayoría de sectores, incluyendo el fashion-retail. Durante más de dos meses, las tiendas han visto bajar sus persianas y todas las ventas de la industria se han focalizado en el canal e-commerce. Las primeras semanas de cuarentena fueron un duro golpe para las firmas, ya que el consumo se desplomó por completo. Sin embargo, las últimas semanas de confinamiento produjeron un aumento en las ventas en las tiendas online. El gigante Inditex cerró los tres primeros meses de ejercicio -comprendidos entre los meses enero y abril- con unas pérdidas históricas de 409 millones de euros (unos datos nunca vistos), según el informe de resultado que han presentado en su web. Además, la facturación de la multinacional descendió un 44,3%, hasta 3.303 millones de euros. Estos datos han producido un fenómeno insólito: la acumulación de stock que no ha tenido salida. Asimismo, a nivel global, el Fondo Monetario Internacional (FMI) ha puesto nombre a la crisis que está por venir: the Great Lockdown o el Gran Confinamiento.

La retención de stock a causa del Covid-19 produce el adelanto de las rebajas

Las rebajas son uno de los momentos más importantes para las principales firmas de moda. A lo largo de las semanas de descuento, las marcas logran deshacerse de piezas que no han alcanzado el éxito durante el transcurso normal de la temporada y atraen a un nuevo público que desea precios de escándalo. Normalmente, las rebajas empiezan el 1 de julio, pero la pandemia lo ha cambiado todo: el grupo Inditex empieza hoy sus rebajas, mientras que otros grandes grupos del sector como Mango y H&M ya lo han hecho. En concreto, las rebajas del grupo Inditex iniciarán su camino de forma oficial a partir de las diez de la noche en las web de todas las cadenas (menos Massimo Dutti, que se adelantó ayer y propuso sus primeras rebajas para los miembros afiliados). En las app de las firmas, por otro lado, las ofertas comenzarán hoy a las ocho de la tarde.

La pandemia también ha producido que las firmas deban reinterpretar sus estrategias y formar nuevos métodos para liquidar este stock, más allá de las rebajas. Así, se estima que el 50% del stock acumulado podría pasar directamente a 2021. De este modo, es probable que las tendencias se alarguen más de lo normal y que las marcas guarden parte da las prendas que debían ser vendidas este 2020 para el próximo año. Este fenómeno puede producir que los proyectos de moda sostenibles con colecciones más ajustadas en relación con las cantidades pero con el foco en la calidad, vean mejorar su posición en el mercado. Aunque también fomentará que las rebajas que alarguen durante todo el año, como ya vemos en forma de ofertas especiales.

La retención de stock a causa del Covid-19 produce el adelanto de las rebajas
La retención de stock a causa del Covid-19 produce el adelanto de las rebajas

Según el informe Descifrando el Covid-19 en España, elaborado por Everis (que podemos consultar en modaes.es),  el sector de la moda no recuperará los niveles de rentabilidad 2019 hasta 2025 en el mejor de los casos. «En España, la economía retrocedió un 5,2% en los tres primeros meses de 2020, y se anticipa una caída del PIB de entre el 15% y el 22% en el segundo trimestre del año. Dependiendo de la evolución de la pandemia, la contracción del PIB puede continuar en el tercer trimestre» leemos en el estudio. Así, vemos como el sector de la moda se adentra en un reto por el que deberá de luchar durante los próximos años.

En talentiam seguimos en primera línea las noticias de la industria y apostamos por un futuro donde la sostenibilidad y las ganancias del sector vayan de la mano. Si quieres estar a la última en el universo de la moda y el retail síguenos en nuestras Redes Sociales (InstagramFacebook y Twitter).

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Las ideas claves de nuestros expertos extraídas de webinars de autor en el sector fashion-retail

Varios expertos del sector fashion-retail comparten con todos nosotros, a través de webinars, cómo afrontar el futuro en plena crisis del Coronavirus y dar un paso hacia delante en un momento de cambio a nivel internacional.

El COVID-19 ha sido, sin duda, el fenómeno que -por primera vez en la historia- ha parado el sector fashion-retail a nivel mundial. Sin embargo, también ha sacado lo mejor de nosotros mismos como profesionales del sector. Creemos que nunca habíamos percibido tanto conocimiento a disposición de los demás, tanta solidaridad para intentar paliar los efectos de la pandemia.

Y en talentiam también lo hemos sentido así, al seguir contando con el increíble ecosistema de expertos de primer nivel en el campo del fashion-retail que no han dudado un instante en formar parte de un ciclo de webinar realizada para el sector maquilero textil y del calzado de México. Agradecemos la colaboración de CICEG Guanajuato por hacer siempre tan fácil nuestro trabajo con sus empresarios.

Queremos compartir con todos un pequeño resumen con los puntos clave que se trataron en 4 webinars realizados, porque ahora más que nunca el sector fashion-retail es global.

«Nuevo entorno competitivo, ¿mismo plan?», by Ezequiel Sanchez

Llevamos tiempo hablando del entorno VUCA, pero ahora más que nunca, según señala Ezequiel, tenemos un mundo más complejo, rápido, incierto y competitivo. Desde luego el COVID19 ha sido el experimento global sin precedentes.

Ahora estamos en el “Fin del Principio”, término acuñado por Ezequiel, y toca ponernos a analizar desde un nuevo ángulo y plantear planes de contingencia a corto y medio plazo. Se plantearon 4 estadios fundamentales:

  1. Insight
  2. ¿Dónde estamos?
  3. Oportunidad
  4. Propuesta de acción

Respecto al primer estadio, añade que habrá dos KPIs claves, el TTR (Time to recovery) y el PI (impacto en el rendimiento). Sobre ellos pivotará el cómo nos adaptaremos al nuevo consumidor, a estimar su demanda y que «la transparencia y la visibilidad en la cadena de suministro serán cada vez más importantes». De este modo, Ezequiel afirma que la compresión y el tiempo son claves, ya que no todas las regiones avanzarán al mismo tiempo. Así, estimar la demanda real de los consumidores en cada zona será esencial.

En lo referente al estadio 2, Ezequiel plantea una idea muy interesante que defiende que ahora todas las empresas son start ups. De este modo, reúnen características como un futuro incierto, poco cash y la necesidad de pivotar. Ahora, las compañías deben planificar más rápido y más duro para asegurar una recuperación (que, posiblemente será lenta) hasta llegar a la «nueva normalidad». Es el momento de preparar nuevos escenarios y definir sus implicaciones. ¿Debemos continuar con el mismo plan? Ezequiel propone que no debemos desechar la estrategia pero sí debemos plantear una nueva hoja de ruta a corto plazo.

Por último, defiende que es un momento de oportunidades para las empresas, para (entre otros factores), atender el Runaway Time, fortalecer el negocio base, generar nuevos valores, apostar por la transformación digital definitiva, buscar oportunidades de colaboración, ser útiles en la sociedad y no parar de aprender.

“Haz lo que quieres hacer, antes de que se convierta en lo que te gustaría haber hecho”, increíble cierre para una ponencia que desde la estrategia ayudó a poner en marcha herramientas clave para diseñar e implementar planes de acción ajustados a la realidad de cada empresa.

«COVID19: Humanización de las marcas», by Lucas Chávez-Alcorta

El webinar de Lucas Chavez se centró, principalmente en los efectos del Covid-19 en Latinoamérica. Concretamente, expone como en México sólo el 31% de los consumidores seguirán gastando como antes tras el Coronavirus. Además, el especialista añade que los consumidores se centrarán en salud y que van a gastar un poco menos al hacer fuertes recortes pero, al mismo tiempo, defiende que un 9% regresara con más fuerzas.

Coincide que el COVID-19 va a significar un acelerador de las cosas. Y de forma muy acertada habla de 5 puntos clave para las marcas:

  1. Empatía – en un momento como el actual donde las personas están multiplicando el consumo de pantalla, las marcas deben mostrarse empáticas con las preocupaciones de la gente, no se pueden permitir contar lo mismo que hasta antes de esta situación.
  2. Velocidad – como marca tenemos que ir más rápido que nunca, el fashion retail corre a pasos agigantados.
  3. Autenticidad –las marcas tienen que ser fieles a sus valores. Como marca debes construir tu propio medio, contar tu propia historia e incluso crear tus propios contenidos
  4. Impulso de la digitalización – si antes era una necesidad para cualquier marca, ahora es una realidad, de hecho Lucas comenta que el e-commerce crecerá un 60% en 2020 impulsado por el COVID.
  5. Creatividad – como marca debemos reinventar lo que tenemos, busquemos nuevas soluciones.

Más allá de esto, defiende que como marca debemos prepararnos, responder, reimaginar , transformarnos, adaptarnos y reinventarnos.

Felicidades Lucas por tan interesantes aportaciones y gracias por agitarnos continuamente con tu conocimiento y tus ideas.

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«Tendencias de Consumo y Reacción Fashionista», by Coro Saldaña

Coro Saldaña es Senior Fashion Advisor en Accenture y ha abordado el tema «Tendencias de Consumo y Reacción» en la era del Covid-19. En este caso, el objetivo de Coro es «aportar mi visión, tras una lectura intensa acerca de esta experiencia vital, sobre la nueva sociedad y el nuevo consumidor que presumiblemente encontraremos por el impacto de esta situación y cómo reaccionará la moda».

Coro apunta que habrá cinco tipos distintos de consumidor tras la crisis del Coronavirus, entre los que destacan «el luchador», «el individualista», «el racional», «el activista-solidario» y «el indiferente». Una vez que conocemos a los distintos tipos de consumidor, debemos saber que las nuevas experiencias de compra se centran, en gran parte, en los canales digitales (que, a la vez, se convierten en moneda de status).

Una vez que presentó a los diferentes tipos de consumidor, Coro centró su presentación en hablarnos de las tendencias de consumo que ella percibe, resumidas en una MegaTrend “activismo y solidaridad”, para pasar a hablar de la “experiencia virtual, shopstreaming, self-care & wellness, y nueva cadena de valor”.

Así, «la crisis ha empujado a una digitalización forzosa. Las medidas de aislamiento como verdadera disrupción en el mundo del ocio, cultura y entretenimiento. Adopción de tecnologías y comportamientos ya latentes, se aceleran enfocados a completar y mejorar la experiencia». De este modo, el A-commerce se consolida con fuerza y alcanza un nuevo nivel.

La superdigitalización, señala, potenciará la redefinición del concepto Omnicanal y la aparición de nuevos modelos y formatos de tienda con menos contacto físico. Igualmente, se acelerará la búsqueda de Meaningful Offers y la omnipresencia de marca y experiencia de cliente más digital, la estrategia de datos cogerá peso definitivamente y viviremos una dimensión digital en el mundo de la moda.

En lo referente a shopstreaming destacan los nuevos niveles de servicio al canal online, el direct to consumer, el live streaming boom y el A-commerce como la innovación en la recogida y entrega de la compra sin contacto.

Asimismo, Coro señala como determinante el auge de la consciencia social sobre la salud y ética. Saldaña apunta que «los retos del medio ambiente y de la sostenibilidad se convierten exponencialmente importantes disparando la demanda de productos y servicios que cubran esta necesidad». Con este nuevo factor, debemos tener en cuenta que la Cadena de Suministro debe ajustarse a las nuevas necesidades. Debe ser ágil, flexible y sostenible. Además, se fortalecerán la reorganización industrial y la producción de cercanía para evitar la dependencia de la cadena de suministro. Todo ello traerá una polarización del sector y el nacimiento de un mundo más extremo, donde el triunfo sea de las marcas que se centran en extremos (como, por ejemplo, Primark o las firmas de súper lujo).

Por último, Coro Saldaña también agrega que «la tendencia de homewear (#QUEDATENCASA) se consolida, reforzada por el tiempo aislamiento así como el minimalismo y ausencia de ostentación, dando lugar a nuevos estilos: la comodidad estudiada, las prendas prácticas para relajarse. El deseo de un dressing up irá en ascenso a medida que transcurra el tiempo y mejore el contexto económico».

Gracias Coro por tan interesante resumen de las tendencias y por hacernos, como retailers, tener claro hacia donde virar el barco de nuestros negocios.

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«Co-crear para motivar, aquí y ahora», by Emma Giner

Nuestra colabora Emma Giner es People and Organisation Shaker y nos habla sobre trabajo en equipo y motivación en estos complejos momentos. Para Emma, como “nadie tiene una bola de cristal, nosotros como organización debemos decidir el gesto que vamos a hacer”.

Este nuevo entorno requiere que redibujemos las organizaciones en base a dos nuevos códigos: la frugalidad (como tendencia a consumir de forma diferente, ahora vamos a gastar nuestro dinero en lo relevante) y la creatividad (como necesidad imperiosa y 100% humana).

Ahora, crear es prosperar, pero prosperar va más allá de vender, lo importante es atender tres puntos: cultura – coyuntura y comunidad. Para ello, Emma se pregunta quién es mi comunidad, y la respuesta es: «cliente interno», «cliente externo» y «proveedores y colaboradores».

Una vez conocemos estos ingredientes, Giner presenta los potenciadores de creatividad. Según la experta, la crisis como disrupción, la seguridad psicológica y la curiosidad son medios para conseguir aumentar la creatividad en los equipos y las empresas. De este modo, la acción es clave en estos momentos de cambio. Tener autonomía, iniciativa, contribución y colaboración es clave para el éxito. Ahora es un buen momento para las compañías para mejorar sus roles, sus estructuras, sus perfiles, sus métricas y sus productos mediante técnicas sencillas como la adaptación, la modificación y la reordenación.

En definitiva, Emma nos propone brillantemente herramientas para el cambio y la mejora en los equipos en esta época de crisis. Millones de gracias Emma por tan increíbles aportaciones.

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Los desfiles digitales pueden ser el futuro inevitable de las Semanas de la Moda

La crisis del Coronavirus lo ha cambiado todo: ahora la industria se plantea si el futuro será -únicamente- en formato de desfiles digitales (al estilo de Armani). Te contamos cómo afrontar este fenómeno grandes directos creativos como Olivier Rousteing y Natacha Ramsay-Levi.

La pandemia del Covid-19 ha cambiado, por completo, la industria del fashion-retail. Las tiendas han cerrado, el canal ecommerce es más importante que nunca, no se pueden realizar desfiles ni presentaciones de nuevas campañas… Lo que está claro es que ya nada es cómo era. Por este motivo,  las Semanas de la Moda tienen que replantearse su modelo tradicional y adaptarse a la nueva situación. «El caso de Giorgio Armani puede considerarse uno de los primeros en materia de desfiles digitales dentro de este nuevo panorama derivado de la pandemia mundial; uno en continua definición. Ante el avance del coronavirus en Italia, la casa decidió cerrar su evento al público y presentar la colección a puerta cerrada, pero emitiendo en vivo» podemos leer en Vogue.

https://www.instagram.com/p/B-cUj_MHiPo/

Armani marcó un antes y un después en un momento en que la crisis del Covid empezaba a expandirse por Europa. A partir de este ejemplo, numerosas marcas se están planteando cómo van a modificar sus formar de exponer las nuevas colecciones durante los próximos meses. Una de las primeras marcas en hacerlo a nivel nacional ha sido Becomely, una firma sostenible española que lanzó hace pocos días su propio desfile virtual (y que ya anunciamos en el Instagram de talentiam).

El fundador de la marca Quique Vidal, ha comentado que “el objetivo es demostrar que existen formas de hacer los desfiles de otra manera, con un punto de vista más digital y, sobre todo, más sostenibles y económicos». De este modo, expone cómo hay muchas formas de hacer un desfile de moda y que no todo son los medios convencionales. Para llevarlo a cabo, la firma envió a los invitados al desfile un email en el que se encontraba disponible un vídeo (que había sido grabado antes del confinamiento) y que servía como presentación de su nueva propuesta. El éxito del evento fue tal, que numerosos medios se hicieron eco de la noticia y colocaron a la joven firma Becomely en primera línea.

https://www.instagram.com/p/B-mJQkgIJqq/

Olivier Rousteing, director creativo de Balmain, habla sobre cómo han cambiado las emociones en un desfile y sobre cómo esto supone un nuevo paradigma en la industria. «Las emociones están cambiando», ha expuesto. “Antes la gente aplaudía, ahora publica imágenes en Instagram, que es otra manera de expresar emociones. Estoy seguro de que en el futuro daremos con la manera de generar esas mismas emociones con la ilustración y con lo digital”.

Al mismo tiempo,  Natacha Ramsay-Levi, a la cabeza de Chloé, apunta que “lo digital está ahí para amplificar, sin duda”, pero que “los desfiles tienen una dimensión humana” que se inclina “muchísimo a preservar”. Por lo que podemos leer, los grandes directores creativos demuestran diferentes puntos de vista de un mismo hecho.

Algunos de ellos creen que el futuro será digital y que los esfuerzos se tienen que dirigir hacia los canales online. Por otro lado, otros siguen apostando por el valor de las emociones y por la importancia de generar experiencias que podamos compartir en vivo. ¿Cuál será el veredicto final? El tiempo y los avances médicos darán respuesta a esta pregunta que preocupa, en especial, a todos los amantes del sector fashion-retail.

En talentiam seguimos pendientes de este fenómeno que puede cambiarlo todo. Además, te animamos a que nos sigas en nuestras Redes Sociales (InstagramFacebook y Twitter. ¡Bienvenidos a la pequeña-gran familia de talentiam!