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Estée Lauder compra Tom Ford en un movimiento inédito

Ya es oficial: el gigante de la cosmética y la perfumería se hace con el 100% de Tom Ford. Te explicamos por qué es un cambio inesperado.

Tras meses de especulación, rumores y algún que otro patinazo informativo, ya es oficial: el nuevo dueño de Tom Ford es el gigante Estée Lauder. En un primer momento, podrás pensar que la multinacional francesa se dedica en exclusiva a la cosmética y la perfumería, y vas bien encaminado, así que estamos ante un cambio de paradigma que está dando mucho qué hablar. Te contamos todos los detalles de esta operación y hablamos sobre la situación actual del sector del lujo.

Tom Ford, la lucha por la firma estadounidense

2.800 millones de dólares, esta es la cantidad que le ha costado a Lauder hacerse con Ford. Estos números, que han trascendido hace apenas unas horas, sirven para hacerse con el 100% de la compañía. Según apuntan en Smoda, «la transacción se cerrará durante la primera mitad de 2023 y es la mayor operación corporativa que ha realizado Estée Lauder hasta la fecha». Este movimiento, que quizás sorprenda a muchos, tiene cierto sentido. La línea de cosmética de Tom Ford lleva varios años gestionada por Estée Lauder y la unión caducaba en 2030, así que la relación entre ambas empresas tiene historia.

Según informan, la parte de cosmética y perfumería seguirá en manos de Estée Lauder, mientras que la licencia de moda, accesorios, joyería y artículos de hogar de Tom Ford estará bajo las alas del grupo Zegna, dueño de Ermenegildo Zegna, a través de un acuerdo inicial firmado a veinte años. Finalmente, la línea de óptica continuará gestionada por Marcolin bajo un contrato de licencia. Así quedan repartidas las categorías en las que trabaja Tom Ford.

Por el momento, Tom Ford continuará trabajando como director creativo de la firma homónima hasta el primer semestre de 2023. Por otro lado, Domenico De Sole, cofundador y actual presidente de Tom Ford, se mantendrá vinculado a la compañía como asesor hasta la misma fecha. Por lo tanto, la partida de los actuales mandatarios de Tom Ford será relativamente paulatina.

“Esta adquisición estratégica desbloqueará nuevas oportunidades y nos ayudará a fortalecer nuestros planes decrecimiento para Tom Ford Beauty en el segmento de lujo a largo plazo”, explican desde Estée Lauder.

Kering también quería a Ford, pero no lo ha logrado

Lo más sorprendente de todo no es que Estée Lauder se haya hecho con el poder de la firma, sino que el nombre de otros postores interesados estaba al nivel de Kering, que ofreció 3.000 millones de dólares por la empresa. Tras conocer esta información, sabemos que el modista no ha optado por el mejor postor, seguramente le hayan ofrecido mejores condiciones en otros aspectos.

Este movimiento logra que Lauder abra parte de su línea de negocio y que haya hecho como Puig, ampliar su cartera con marcas relacionadas con la moda, no solo con la cosmética y la perfumería.

Estaremos atentos a las novedades al respecto. ¿Qué opináis de esta noticia? Finalmente, te animamos a que nos sigas en nuestras Redes Sociales (InstagramFacebook y Twitter. ¡Bienvenidos a la pequeña-gran familia de talentiam!

Fotos | Tom Ford

 

Retail/Moda

El lujo de masas en el punto de mira: Chanel sube el precio de sus bolsos para huir de él

Chanel inicia la polémica: sube el precio de sus bolsos y busca una mayor exclusividad. ¿Por qué? Te lo contamos en detalle.

Hay veces que parece que vivimos en mundos distintos. Mientras los titulares de la prensa generalista solo hablan de la inflación económica y del aumento de la pobreza, el lujo únicamente tiene un fin: ser aún más exclusivos. Firmas icónicas, como Chanel, se proponen alcanzar un nuevo nivel en la escala de la exclusividad y la última noticia relacionada con las casas así lo demuestra. En talentiam nos hacemos eco de la subida de precio de los bolsos de la marca y del motivo que esconde este cambio.

chanel

El lujo de masas, indeseado por Chanel

Hay tres factores que han definido (a lo largo de la historia) qué es ser una casa de lujo. El primero, el branding. Sí, el valor de la marca habla del estatus económico de la persona que lleva un bolso Chanel. Desde la época de la corte de Luis XIV en Versalles, las firmas de lujo han buscado distanciarse de las demás y crear su propio universo. Segundo: la localización. ¿Quieres un diseño de Schiaparelli? Debes (o debías) ir a París. Ahora, este punto ha quedado más diluido gracias a la compra online y a la amplitud de la red de tiendas a nivel internacional. Finalmente, el precio. No todo el mundo puede llevar un bolso de 6.000 euros y ahí reside la exclusividad del lujo.

Eso sí, el paso del tiempo ha cambiado las reglas del juego y Chanel parece tener solo la baza del branding y el precio a su favor. Dilapidar la imagen de la casa francesa parece prácticamente imposible, pero ellos tienen el poder de jugar con el precio. Así, han apostado por aumentar el precio de sus bolsos. No porque sea más costoso fabricarlos, sino porque buscan que menos gente pueda llevarlo. Logrando, de esta manera, una mayor exclusividad. Adiós a los compradores de clase media-alta que aspiran a comprar artículos de lujo, pero que no son el cliente deseado de Chanel. Por lo tanto, adiós al lujo de masas.

La moda de lujo y las tendencias

Con este cambio, parece que Chanel deja atrás la estrategia de firmas como Gucci o Balenciaga, que han establecido una relación más íntima con las «masas» en las últimas temporadas. Vamos a aclarar que hacemos referencia a una «masa» de alto poder adquisitivo, pero no tanto como para alcanzar el lujo. Como consecuencia, Chanel busca reencontrarse con aquella imagen de casa de ensueño, imposible de alcanzar.

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Fotos | Chanel

 

Retail/Moda

Moda y restauración: hablamos del combo del éxito del sector lujo

Sí, ahora los gigantes del lujo ponen el punto de mira en la restauración: la diversificación de ingresos y la publicidad, motivos de peso.

No es nuevo, pero si un fenómeno: no hay semana que no descubramos la apertura de un restaurante con el sello de una firma de lujo del sector moda. Ahora, la restauración se dibuja como el objetivo a lograr por casas como Boss o Christian Dior. Tras dos años duros de pandemia, las medidas han quedado atrás y el consumidor tiene ganas de explorar experiencias que vayan más allá de adquirir prendas de ropa, así que la visita a un local de altura se perfila como una de las favoritas. En talentiam analizamos este cambio que marca el panorama actual y ponemos varios ejemplos que lo demuestran.

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Boss y su primer café en Roma

Esta apertura nos ha conducido a redactar este artículo. La mítica casa Boss se ha aliado con el bar-pastelería Vitti en Piazza San Lorenzo in Lucina para abrir un precioso café. Situado cerca de su tienda en la capital italiana, la decoración fusiona negro, blanco y beige, ofrecerá hasta noviembre “una experiencia Boss única, donde se mezclan diseño y restauración con influencias romanas”, ha detallado la marca en una nota de prensa.

Dior y sus locales en Saint-Tropez, Tokio, Seúl y Miami

Dior ha sido una de las primeras casas en poner en foco en el mundo de la restauración y la gastronomía. Así, la casa cuenta con locales en lugares destinados al lujo como Saint-Tropez, Tokio, Seúl y Miami. Además, hace poco ha clausurado el proyecto de renovación de su espacio parisino en el 30 de la avenida Montaigne. En este punto fue donde inauguró el restaurante de «alta costura» Monsieur Dior bajo la dirección del chef Jean Imbert. Asimismo, también destaca la Pastelería Dior.

Louis Vuitton prefiere Lille, Osaka y Seúl

El gigante del LVMH no se queda atrás. En este caso, la casa destaca gracias a sus locales en Japón y Corea del Sur. También ofrece una tienda en Lille. El restaurante «Mory Sacko at Louis Vuitton», ubicado en el corazón de Saint-Tropez, es otro de sus buques insignia en este ámbito. 

restauracion

Diversificación de ingresos y publicidad: dos motivos de peso para afianzar esta tendencia

Tras esta exposición de ejemplos (a la que podríamos sumar nombres como Prada, Burberry, Gucci o Giorgio Armari), toca hablar de las razones que esconde este fenómeno. Entre ellas, brillan dos: la diversificación de ingresos y la publicidad. Hay un factor que está claro: cuantas más experiencias ofrezcas al cliente, más opciones de ganar dinero a través de ellas. Más allá de los restaurantes en sí, estos están estratégicamente colocados en el interior del punto de venta o cerca de él, así que acerca al cliente a la tienda.

Las redes sociales son una gran fuente en materia de publicidad y los locales de moda están repletos de influencers que publican bonitas instantáneas. Así, estos lugares se convierte en «objetos de deseo» para un público sediento de fotos que compartir con sus amistades, todo con la logotipo de la marca en cuestión.

Fotos | Gucci Osteria, Louis Vuitton Osaka

Sostenibilidad

Sostenibilidad y metaverso: los puntos más valoran los compradores de lujo

Farfetch, BCG y el Comité Colbert han lanzado un estudio centrado en el consumidor de lujo: analizamos los resultados y elaboramos un resumen.

En talentiam lo tenemos claro: pese a que todo apunte a lo contrario, el lujo está en auge. Ya hemos hablado del incremento de las ventas de los bolsos de lujo y de la estrategia que muchas firmas de primer nivel están desarrollando en el metaverso. Justo sobre el universo digital y la sostenibilidad venimos a hablar hoy, gracias a un nuevo estudio que ha publicado el gigante Farfetch (en colaboración con el Boston Consulting Group (BCG) y el Comité Colbert) que nos ha resultado de lo más interesante. Tras leer el informe al completo, seleccionamos los puntos más representativos.

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Las cuatro claves del consumidor de lujo actual

El compromiso de las empresas con la sostenibilidad, cada vez más importante

El estudio (cuyos resultados se han obtenido tras encuestar a unos 40 ejecutivos de empresas de lujo y 2000 clientes y no clientes del sector del lujo de Francia, Alemania, Reino Unido, Italia, España, Suiza y Estados Unidos) sostiene que «el 65 % de los consumidores tienen en cuenta el compromiso de las empresas con el desarrollo sostenible a la hora de decidir sus compras.

Asimismo, los consumidores hacen hincapié en lo duraderos que son los productos de alta gama, factor que ayuda a alargar la vida útil de los objetos. «El 62 % de los clientes del sector cree que los productos de lujo son duraderos, la industria tiene que esforzarse más, ya que el 60 % de los consumidores cree que el lujo tendría que ser el responsable de iniciar la transición medioambiental y social«.

La responsabilidad de las empresas va más allá de la venta

A veces, parece que las empresas se «olvidan» de un producto una vez que ha sido vendido, y los fijos del sector del lujo no lo aprueban. Como indica el estudio, «hasta un 80 % cree que las empresas tienen una responsabilidad en el ciclo de vida completo de sus productos, más allá de la producción y la venta». Así, «más marcas de lujo están introduciendo iniciativas centradas en la vida de sus productos una vez que se han vendido, con la introducción de identificaciones digitales, programas de venta de segunda mano, reparación, alquiler y otros servicios».

La segunda mano, al alza

El informa centra parte de su contenido en analizar las tendencias de consumo de los más jóvenes. «Impulsado por las generaciones más jóvenes (el 83 % de la Generación Z está dispuesta a alquilar o poseer la ropa solo temporalmente), el mercado de segunda mano está creciendo dos veces más rápido que el de primera mano y se espera que alcance más de 50 000 millones de euros en 2025″.

El metaverso, el canal para comunicarse con la Gen Z

Pese a al esfuerzo que hacen las firmas de lujo para sumarse a la revolución digital. Dicho informa apunta que «se percibe como un sector rezagado en lo que se refiere a materia digital, según el 65 % de los encuestados». A esto, agregan que «aunque las marcas siguen buscando un modelo que combine la presencia digital y una experiencia premium en la tienda, casi siete de cada diez personas creen que la experiencia digital que ofrecen las marcas de lujo no está a la altura de la experiencia en la tienda»

Esta tarea pendiente es crucial para establecer vínculos con la Generación Z. Descubrimos que invertir en el metaverso se dibuja como una «oportunidad para que las marcas de lujo se aseguren de comunicarse con sus clientes actuales y futuros». De las personas entre 18 y 34 años, el 64 % está muy centrado en el metaverso y el 59 % cree que podría acabar sustituyendo a las redes sociales actuales. Unos datos bastante relevantes.

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Fotos | Chanel

 

 

Retail/Moda

El mercado de los bolsos de lujo escala posiciones: ¿qué se esconde tras este fenómeno?

Analizamos un estudio que habla de crecimiento del mercado de los bolsos de lujo y apuntamos los motivos causantes de esta revolución.

El mundo es una suma de incongruencias: hay gente que ni siquiera puede pagar la luz al mismo tiempo que el mercado de los bolsos de lujo no para de crecer. Y no, no lo decimos nosotros. Según un informe de investigación realizado por Transparency Market Research, el crecimiento del mercado mundial de los bolsos de lujo señalan a una tasa de crecimiento anual constante del 5,9 por ciento entre 2021 y 2031. Unos números reseñables para una industria que parece no padecer los estragos de la pandemia. ¿Qué hay tras este fenómeno? En talentiam intentamos dar respuesta a esta pregunta.

bolsos de lujo

Cuatro motivos principales: mujeres trabajadoras, vuelta a la oficina, subida de precios y redes sociales

Sí, hemos lanzado todos los motivos al mismo tiempo. ¿Por qué? Fácil: las cuatro razones están relacionadas. Las mujeres son el principal objetivo de las firmas de bolsos de lujo y el hecho de que cada vez haya más mujeres en posiciones de alto nivel adquisitivo (debido a su trabajo) promulga la compra de diseños de coste elevado. Un bolso de lujo es sinónimo de un estatus social alejado de la clase media.

A esto le sumamos que durante la pandemia la compra de bolsos de lujo se ha visto frenada porque estas mujeres trabajaban, en su mayoría, desde casa. Aquellas que han mantenido su trabajo y no han visto dañados sus sueldos, ahora vuelven a la oficina y buscan nuevos bolsos para hacerlo por todo lo alto. La zona Asia-Pacífico e India son los mercados más potentes para la venta de bolsos de lujo.

Ahora toca hablar de las firmas. Primero, tenemos que apuntar que ante la inflación, las marcas de lujo han subido los precios, fenómeno que se traduce en un aumento de los ingresos. Las marcas no valoran el número de unidades vendidas, sino el cómputo de ganancias. Si mantienen las ventas, pero suben los precios, los beneficios se disparan.

Finalmente, las redes sociales también tienen parte de «culpa». Los bolsos son objeto de deseo y verlos constantemente logra que la compra por impulso aumente. La campaña realizada por Dior de su nuevo «Saddle» ha sido toda una revolución, por poner un ejemplo. Debemos tener en cuenta que casas como Dior, Gucci, Louis Vuitton, Versace y Chanel tienen un engagement muy alto y un número de seguidores que asciende a millones.

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Fotos | Chanel