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Las empresas de retail y moda españolas más importantes

Inditex, El Corte Inglés y Mango son las compañías nacionales de retail y moda que mejor encaran la llegada del 2019 y del 2020 en cuanto a ventas y sostenibilidad.

El universo del retail y de la moda en España vive un momento complicado como consecuencia del estancamiento de la economía y de la bajada de las ventas en el sector. Pero todo no son malas noticias dado que ciertos ‘retailers’ nacionales siguen el buen camino y se afianzan dentro de los más destacados a nivel mundial. Inditex, El Corte Inglés y Mango son tres de las compañías de retail y moda que cuentan con mayor fortaleza para afrontar una etapa que estará marcada por la desaceleración de la economía y la caída en el mercado de la vivienda.
 

Inditex

 
Según los resultado del ranking Global 500 elaborado por Brand Finance Zara se mantiene como la firma española más valiosa en la categoría de distribución. El diamante de Inditex se sitúa en el puesto número 92 con un valor de marca de 18.424 millones de dólares y un crecimiento de valor del 5,6% respecto al año anterior. Inditex, propietaria de firmas como Uterqüe, Massimo Dutti y Bershka, cerró el primer trimestre del 2018 con unas ventas de 2.000 millones de euros, unos datos que certifican la fuerza de la empresa gallega. Además, según el ranking elaborado por Corporate Knights que presenta los grandes grupos sostenibles a nivel mundial, Inditex se sitúa en el número 54 de la lista.
 

Zara TRF Join Life Otoño 2018
Zara TRF Join Life Otoño 2018

El estudio de Corporate Knights analiza 21 criterios entre los que encontramos las emisiones de carbono y la cantidad total de agua utilizada como los más destacados. Por último, Inditex apuesta por dar un paso más allá en sostenibilidad y plantea un plan global con Oysho como protagonista con el que minimizará el impacto social y ambiental de todos los procesos. De este modo la compañía gallega amplia la colección Join Life de Oysho e incluye un nuevo ‘packaging’ para sus envíos online con material reciclado. Asimismo, la logística entra en el juego de la sostenibilidad e Inditex plantea tiendas ecoeficientes y un programa de recogida de ropa para generar cero residuos en tiendas, oficinas y centros logísticos para el año 2020.
 

El Corte Inglés

 
El gigante de la distribución en España escala posiciones este año en el ranking Global 500. El Corte Inglés entró en el listado en el pasado 2018 con buen pie y ha visto subir sus números. La cadena ha obtenido un crecimiento valorado en un 37,9%, escala 89 posiciones y se coloca en el puesto 361 del ranking. La compañía registró un incremento del 0,4% de sus ventas en el primer semestre de su ejercicio fiscal de 2018, situado entre los meses de marzo y agosto, y alcanzó los 7.585 millones de euros millones de euros.
 

El Corte Inglés campaña Otoño/Invierno 2018/19
El Corte Inglés Otoño/Invierno 2018/19

A lo largo del inicio del pasado año las compras en El Corte Inglés crecieron únicamente un 0,4%, pero las ventas en ‘retail’ y moda se concentran en la segunda parte del año. Durante los seis primeros meses del 2017, la deuda financiera neta descendió en 347 millones y se sitúo en 3.652 millones al final del periodo. Los buenos números que acompañan a El Corte Inglés le sitúan como uno de los ‘retailers’ españoles mejor posicionados a nivel mundial.
 

Mango

 
Mango es el segundo mayor distribuidor de moda de España por cifra de negocio detrás del gigante Inditex. La cadena catalana no está viviendo su mejor momento ya que lleva cuatro años consecutivos con cifras de venta negativas pero aun así mantiene su posición en el sector. Toni Ruiz, nuevo Director General desde finales del 2018, tiene un claro objetivo: mejorar los resultados de la compañía. La facturación de Mango se situó en 2.194 millones de euros en el 2017, frente a los 2.260 millones de euros de 2016 según informa la propia compañía. España protagonizó el 23% de las ventas de la compañía, mientras que el negocio a nivel internacional ocupó el 77%. Aun así Mango cerró 2017 con unas pérdidas 33 millones de euros y una deuda que asciende a los 415 millones de euros.
 

Campaña “Mango Committed” Otoño/Invierno 2018/19
“Mango Committed” Otoño/Invierno 2018/19

La estrategia de la empresa se enfoca hacia la venta online dado que ésta supone un 15,5% de la facturación y se estima que el porcentaje suba hasta el 20% a lo largo de este año. Por este motivo, Mango abrirá en 2019 un centro de innovación digital en el 22@ de Poblenou (Barcelona) para potenciar el sector online. Las nuevas oficinas contarán con unas dimensiones entre 800 y 1.000 metros cuadrados y se calcula que, en un plazo de dos años, trabajen 100 personas según informa El País.
 
En relación a la sostenibilidad, la firma española lanzó su cuarta colección cápsula de prendas sostenibles bautizada con el nombre “Mango Committed”a finales del ejercicio pasado. Mango sigue así su vínculo con la consciencia social y afianza el objetivo de aumentar la proporción de fibras sostenibles según informa el portal FashionUnited. La cadena se ha comprometido a que en 2022 el 50% de su algodón apoye el uso sostenible de esta fibra. Además de estas propuestas, Mango da fuerza a su proyecto “Second Chances” de reciclaje de ropa y calzado, con el que destina las prendas recogidas a la reutilización local en un 52% por ciento, la reutilización internacional en un 10%, el reciclaje para nuevas funciones en un 20% y la valorización energética en un 18%.
 
La moda española se abre camino ante un futuro incierto a nivel económico y apuesta por la sostenibilidad y el comercio electrónico, dos patas fundamentales no solo para generar estabilidad sino para crecer dando a los consumidores actuales los servicios que están demandando.
 

Fuentes: Global 500 Brand FinanceCorporate Knights, El PaísFashionUnited

 

Retail/Moda

Propuestas del sector retail: cobrar por pasar por probadores

Nos hacemos eco de nuevas medidas propuestas como cobrar por probarte la ropa, para hacer frente a las nuevas realidades del sector retail.

Hace poco tiempo escuchamos en las noticias que en Castilla y León querían proponer cobrar por probarte la ropa en los probadores de las tiendas.

Esta medida ha sido cuanto menos cuestionada porque impone a los compradores un coste de un servicio que siempre ha sido gratuito en las tiendas físicas. En un momento además en el que las ventas del sector retail se están viendo muy afectadas por otros factores como el clima cambiante, pensar en algo así me parece complicado.

En retail sugieren cobrar por probarte la ropa en los probadores
Fuente Vogue.es

Entiendo que con los compradores cada vez más pasándose al comercio online, las tiendas físicas tienen que replantearse su modelo para intentar luchar contra el gigante del ecommerce.

Si alguna persona se resiste todavía a comprar online ropa y accesorios es por si no les queda bien, porque no ven las calidades del tejido, por si la talla que van a elegir será la correcta…

El comercio online avanza rápidamente y precisamente ha incluido mejoras para que esto no suceda como poner las medidas de la prenda o la talla y altura de la modelo.

Otra cosa que pasa muy a menudo es que los probadores de las tiendas no son cómodos y tienen una lúz que hace sentir bastante mal (al menos a mí). Eso, añadido a que las prendas llegan cómodamente a casa y que puedes probarte el producto con el resto de tu armario,  hace que aumenten los adeptos a las compras online.

Con estas ventajas, el comercio tradicional cada vez ve más reducidas sus ventas y han observado un fenómeno que soluciona el problema de ver físicamente la prenda y las ventajas de la rapidez online. Lo que sucede es que los usuarios se prueban las prendas en las tiendas y las compran online.

Como digo, ven el producto, se lo prueban y lo compran para que les llegue a casa. A esto se le añade una ventaja: el producto esta embolsado, nadie se lo ha probado antes.

El pequeño comercio ve que los recursos positivos con los que cuentan, están pasando a usarse en contra, y de ahí surgen ideas como cobrar por probarte la ropa.

Sinceramente no creo que esto sea una solución. Probablemente el problema en este caso se agrandaría porque los posibles compradores ni siquiera irían a las tiendas.

Creo que una posible solución pasa por convertir las tiendas en showrooms donde poder ver la ropa y probarla, pero no comprarla. La compra se realizaría online. De esta manera no tendrían que hacer una inversión alta en stock, no es necesario tener un almacén en cada tienda, sino uno central desde el que se distribuiría el producto, los compradores podrían ver el producto, probarlo…y recibirlo en su casa en unas horas o al día siguiente.

Este modelo supone estar actualizado en nuevas tecnologías y contar con un sistema logístico potente, pero sinceramente creo que el futuro de las tiendas va en esta dirección y el pequeño comercio tiene que buscar formas para encontrar su hueco.