Retail/Moda

La inteligencia artificial aterriza en el catálogo de Desigual

La inteligencia artificial se convierte en un arma más de diseño dentro de Desigual: te contamos todos los detalles de esta noticia.

No tenemos dudas: el combo de palabras «inteligencia artificial» es uno de los más empleados del momento. Sea por curiosidad o conocimiento, somos muchos los que estamos intrigados con la aparición de esta tecnología que tanto está dando de qué hablar. Algunos tenemos cierto recelo con este novedoso avance, pero numerosas firmas del universo de la moda ya tiene claro que le pueden sacar mucho partido. Entre ellas, Desigual, que acaba de lanzar su primera colección «bajo demanda» creada a partir de la IA.

Desigual

Según leemos en Fashion United, «esta colección llega con la clara intención de servir de vehículo a Desigual para la experimentación sobre nuevos modelos de negocio, que permitan a la compañía seguir avanzando hacia un sistema productivo y de diseño más comprometido con el entorno». Además de esto, «en ningún caso la compañía va a pasar a poner a la venta las piezas de esta colección a través de ninguno de sus canales de venta como parte de su oferta de temporada, sino que estas solamente alcanzarán a producirse atendiendo y en función de los pedidos que, de cada una de ellas, vayan recibiendo desde Desigual». Por ende, como ya hemos explicado, es una colección que se genera bajo demanda de los consumidores.

Thomas Meyer, fundador de Desigual, detalla que “esta colección bajo demanda es la combinación de nuestros casi 40 años de historia y la continua innovación transversal que impulsamos desde la compañía”. Una propuesta integrada por un total de 10 piezas, con 8 diseños de bolsos junto a un kimono y una falda. Respecto al coste, los precios oscilan entre los 199 y los 249 euros, una gama de precio bastante homogénea. Por ahora, esta serie de piezas está únicamente disponible en los mercados de España, Alemania, Francia e Italia. La primera prueba de un proyecto que Desigual tiene intención de hacer llegar a todo el mundo.

Desigual

En palabras de los responsables de la marca, este proyecto “supone un reto interesante” que pasa por “testar un proceso de desarrollo de producto innovador” a través de uso de una “tecnología de máxima actualidad, que concluye además con mínimo stock de cada referencia”. La desaparición del stock sobrante es un tema realmente interesante, ya que aboga por una producción con cabeza creada ad hoc para cada cliente.

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Fotos | Desigual

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«Robo sistemático»: nueva demanda contra Shein por violación de la propiedad intelectual

Los diseñadores Krista Perry, Larissa Martinez y Jay Baron cargan de forma legal contra las copias de Shein.

Más de 6.000 artículos nuevos diariamente llegan al catálogo de Shein, según datos de Xataka. Si multiplicamos los datos diarios por 30, al mes llegan 180.000 nuevas referencias al catálogo del gigante asiático. Ante estos números, poco más tenemos que añadir: sin lugar a dudas, estamos ante el monstruo del fast fashion con mayor influencia a nivel internacional. La sostenibilidad no parece ser una preocupación del grupo, al mismo tiempo que tampoco parece serlo la propiedad intelectual. En numerosas ocasiones se han hecho públicas demandas contra Shein a causa de copias en diseños, un fenómeno que regresa de nuevo.

shein

Shein suma una nueva denuncia a la larga lista de la mano de los diseñadores Krista Perry, Larissa Martinez y Jay Baron, que «afirman que Shein ha infringido sus derechos de autor y marcas registradas al copiar y vender réplicas exactas de sus creaciones», como leemos en Fashion United. En el medio citado, anuncian que «los diseñadores argumentan que esta práctica, posible gracias a la inteligencia artificial y a una larga y opaca cadena de producción, no solo permite a esta empresa apropiarse indebidamente de creaciones de todas las categorías con alto potencial comercial, sino que la ampara y forma parte integral del proceso de diseño y de la identidad misma de Shein, según consta en el documento judicial citado por TFL».

En teoría, Shein posee un algoritmo secreto con el que «determina las tendencias emergentes en moda al tiempo que las manda fabricar», un sistema que «no podría funcionar sin generar copias que podrían perjudicar enormemente la carrera de un diseñador independiente». «No hay ninguna Coco Chanel o Yves Saint Laurent detrás del imperio Shein», afirman los demandantes. A esto, sumamos que alegan que es «la mejor empresa de ropa del mundo gracias a la tecnología de alta gama y no al diseño de alta gama».

Las prácticas de Shein están limitadas por la opacidad y por la gran red que han construido, que resulta muy difícil de rastrear. Anteriormente, el gigante actuó de la siguiente forma ante las acusaciones de copia, «retirando los productos de su web, alegando que no busca infringir los derechos de autor y que la responsabilidad recae en sus proveedores, a quienes exige el cumplimiento de las políticas de la empresa y la certificación de que sus productos no violan la propiedad intelectual de terceros». Ahora, veremos cómo actúan ante esta nueva ofensiva.

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Fotos | Shein

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La cúpula de Inditex se junta de nuevo: los objetivos sostenibles a examen

Marta Ortega y su equipo se han reunido de nuevo para valorar, entre otros puntos, los objetivos sostenibles del grupo Inditex. Resumimos los puntos clave de este importante encuentro.

Hace apenas unas horas que se ha celebrado una nueva Junta General de Accionistas de Inditex. Concretamente, el martes 11 de julio. Esta segunda reunión presidida por Marta Ortega ha servido, entre otros aspectos, para revisar los objetivos sostenibles presentados con anterioridad y para trazar un nuevo plan de incentivos. El medio Fashion Network ha sido uno de los primeros en presentar la información que se ha bajado en la cita y nosotros nos hacemos eco de las claves principales.

inditex

Según leemos en el medio anteriormente citado, Ortega destaca que «los resultados alcanzados en 2022 y el inicio de 2023 son la consecuencia de la increíble labor que día a día llevan a cabo nuestros equipos, cada una de las personas que forman parte de esta compañía». Para la presidenta, lo esencial son los valores, ya que «hacen que podamos ser pequeños como una familia, pero grandes como proyecto».  «El trabajo, la valentía y el compromiso» se postulan como puntos importantes para la hija de Amancio Ortega.

Tras su alegato inicial, Ortega ha cedido el paso a su consejero delegado, Óscar García Maceiras. «Hemos hecho más fuerte nuestra empresa, más eficiente y capaz de afrontar nuevos retos y de crecer con rentabilidad y solvencia en entornos muy exigentes». En lo financiero, puntualiza que la compañçia vive  «una evolución netamente positiva en todos los canales comerciales y áreas geográficas». De cara al futuro, Maceiras lo ha dejado claro: «Contamos con la salud financiera necesaria para seguir impulsando con nuevas inversiones las bases del crecimiento futuro, desarrollando nuevos proyectos y mejorando nuestras propuestas comerciales en todos los mercados, canales y formatos».

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En lo relacionado con la sostenibilidad, la Junta General de Accionistas de Inditex ha decidido revisar los objetivos ya formulados. «Avanzar hacia una cadena de valor cada vez más sostenible» se postula como el fin general para la empresa. En Fashion Network subrayan que «la compañía ha establecido cuatro líneas de acción prioritarias. En primer lugar, Inditex pretende emplear «materiales textiles de menor impacto medioambiental en 2030″. De esta forma, alrededor de un 40 % de las fibras utilizadas por las marcas del grupo serán el resultado de procesos de reciclaje convencional; un 25 % serán fibras de nueva generación y otro 25 % provendrá de agricultura orgánica o regenerativa».

Además, «Inditex pretende impulsar el plan de transformación de la cadena de suministro, tanto en el plano social como medioambiental, concentrándose en las cuestiones relativas al agua, los vertidos, la gestión de productos químicos y energía». A esto, se suma que «la compañía gallega tiene como objetivo promover la circularidad a través del servicio de segunda mano y reparación «Zara Pre-Owned«. Finalmente, el grupo plantea que «las emisiones neutras en 2040 con al menos un 90 % de reducción».

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Fotos | Zara

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¿Quiénes son los compradores de lujo? Análisis del consumidor actual

Más jóvenes y con mayor capacidad económica, a los millennials y a la generación Z les gusta (y mucho) el lujo en todas sus formas.

En muchos casos, cuando pensamos en compradores de lujo, imaginamos a personas de edad media o avanzada con un alto nivel de vida. Gente que ha cosechado las mieles del éxito, que cuenta con un nivel de vida alto y que se puede permitir comprar sin mirar la etiqueta en primeras firmas a nivel mundial. Ahora, la cosa ha cambiado. Los jóvenes ganan el pulso en esta batalla sobre el perfil predominante de comprador de lujo. Una encuesta publicada por Boston Consulting Group (BCG) durante una conferencia organizada en Milán por la asociación italiana de empresas de lujo Altagamma, sobre consumo y distribución en el sector del lujo, de la que se ha hecho eco Fashion Network, anuncia esta transformación que parece no tener vuelta atrás.

consumidores de lujo

Como leemos en el medio citado anteriormente, «por primera vez en 2022, el gasto de gama alta de los millennials y la generación Z superó al de las personas mayores, alcanzando los 210 millones de euros en 2022 (frente a los 190 millones entre las personas mayores). Este relevo generacional será decisivo en los próximos años». A esto, sumamos que «la experiencia digital que ofrecen las marcas está resultando totalmente inadecuada para los consumidores de lujo, especialmente para los más jóvenes». En este punto, las marcas tienen trabajo por hacer.

En la novena edición del observatorio True-Luxury Global Consumer Insight se dibujan dos escenarios de futuro en esta fiesta. «La primera estimación, más cautelosa, prevé un crecimiento de entre 7 % y 9 % en caso de una recuperación más lenta por parte de China y una caída de la confianza entre los consumidores occidentales«, explican en Fashion Network. Al mismo tiempo, puntualizan que «esta investigación, que se centra en la punta del iceberg, es decir, los consumidores que más gastan en artículos de lujo, con alrededor de 39.000 euros al año, se inclinan por un escenario más optimista y prevén un crecimiento de entre 11 % y 13 %, apostando por una confianza renovada de los consumidores en Estados Unidos y una fuerte recuperación en el mercado chino, con una demanda local mucho mayor que se espera que represente el 82 % del gasto total, mientras que las compras chinas en el extranjero no recuperarán su nivel anterior a la pandemia, alrededor del 45 % de todo su gasto».

 

consumidores de lujo

Más allá del perfil general actual, el ahora también es de lo más jóvenes. Guia Ricci, directora gerente y socia de BCG explicó que «a muy corto plazo, las generaciones más jóvenes generarán el 75 % de las ventas de gama alta. Se espera que el gasto en lujo de los millennials y la generación Z, que hoy alcanza los 210 millones de euros, se duplique en 2026». Además, la experta no dudó en apuntar que “para capturar estas nuevas oportunidades, mediante la fidelización de estos clientes jóvenes, sin descuidar a las audiencias mayores, que aún representan casi la mitad de las compras en el lujo”.

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Fotos | Unsplash, Iwona Castiello d’Antonio, Laura Chouette,  drown_ in_city

Sostenibilidad

Cómo acabar con el consumismo, uno de los principales virus contra la sostenibilidad

Los organismos oficiales no dejan lugar a la duda: el consumismo es la principal epidemia contra la sostenibilidad en el mundo de la moda.

Si no hay demanda, no hay oferta. En líneas generales, el planeta Tierra se rige por una economía principalmente centrada en el capitalismo, un sistema que aboga por la importancia del capital como generador de riqueza. Por mucho que la industria de la moda y las instituciones oficiales estén uniendo fuerzas para apoyar una producción sostenible, educar al consumidor es sigue siendo un reto a nivel social. Las empresas tienen aún mucho trabajo por hacer, pero de poco sirve si los compradores no son conscientes del mal que ejercen al medio ambiente con cada adquisición innecesaria. Como toda en la vida, en el equilibro reside el éxito, así que tanto empresas como consumidores deben ir de la mano para alcanzar el triunfo de la sostenibilidad.

El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP) y UN Fashion Charter for Climate Change (UNFCCC) han hecho público el The Sustainable Fashion Communication Playbook, un documento que ofrece «herramientas para que los actores de la industria de la moda logren cumplir las metas planteadas alrededor de los Objetivos de Desarrollo Sostenible», según leemos en Vogue España. «Se espera que la industria de la moda no alcance los objetivos de reducción de emisiones para 2030 en un 50%», dicta este estudio. Unos datos preocupantes y que esconde ciertas conductas que se aferran fuerte en nuestro sistema de consumo.

consumismo moda sostenible

El consumismo en el centro de todas las miradas de los especialistas

Siguiendo con los números que ofrece el documento, «se le considera responsable de entre el 2% y el 8% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, así como de impactos significativos en la contaminación, la extracción de agua y la biodiversidad, sin mencionar las injusticias sociales en todo el mundo». La moda es uno de los agentes culpables de la triple crisis planetaria del cambio climático. «El alcance de la triple crisis planetaria requiere una acción inmediata en todos los sectores y grupos. La moda puede y debe asumir un papel de liderazgo para contribuir a acelerar la transición sostenible», destacan en el medio anteriormente citado.

Más allá de hablar sobre los ejercicios esenciales para las compañías y las corporaciones, «el consumo debe ser un pilar central; desde reducir el volumen de nuevos productos comprados hasta examinar cómo se cuidan y desechan los artículos al final de su uso», detalla la ONU Cambio Climático. Hay algo que está claro: si dejamos de comprar en exceso, las firmas dejarán de fabricar en exceso (en especial, las dedicadas al universo low-cost que encuentran sus ganancias en las producciones masivas y los escasos cuidados a sus trabajadores).

consumismo

Vogue propone consejos de fácil aplicación que avalamos desde talentiam. Por ejemplo, reducir nuestros consumos de alto impacto o insostenible (comprar menos), empezar a adquirir productos o servicios circulares (comprar prendas de segunda mano en lugar de nuevas es una buena forma de empezar) y mejorar la eficiencia de nuestros productos. Estas tres fórmulas son buenas opciones para un cambio real.

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Fotos | Unsplash, Kateryna Hliznitsova, Chermiti Mohamed, Ali Mkumbwa