Tras el teletrabajo llega la jornada laboral de seis horas: cuatro tips para convertirla en un éxito

Hablamos de la jornada laboral de seis horas y exponemos cuatro pautas para que invertir menos tiempo sea igual de efectivo de la mano del investigador Steve Glaveski.

La llegada de la pandemia nos ha hecho experimentar un sinfín de cambios a nivel social. Más allá de los obvios estragos sanitarios, todos nos hemos tenido que habitual a una nueva rutina llamada teletrabajo. Trabajar en remoto no es una novedad en sí mismo, pero sí que ha supuesto un reto para muchos empleados no habituados. En talentiam llevamos años hablando de este sistema (y exponiendo sus ventajas y sus desventajas).

Ahora que todos entendemos mucho mejor la dinámica real del teletrabajo llega con fuerza la jornada laboral de seis horas. Un formato reducido que el investigador Steve Glaveski analiza en un caso en concreto en la Harvard Business Review. El resultado: «se mantuvieron (y en algunos casos mejoraron) la cantidad y calidad del trabajo realizado, a la vez que la plantilla refería sentirse mejor emocional y mentalmente y que sentían que podían conciliar mejor con su vida personal«. Como expertos en recursos humanos proponemos cuatro consejos que pueden hacer que la jornada de seis horas sea el próximo paso para una conciliación laboral y personal real.

Es importante que todo el equipo sea consciente de su funcionamiento

Empezamos con un punto clave: la jornada de seis horas no es sinónimo de trabajar menos, significa generar un sistema que logre que seamos igual (o más) eficientes en un periodo de tiempo más corto. Para muchos superiores ha sido un acierto darse cuenta de que el presentismo laboral no siempre conduce al mejor rendimiento. Ahora el próximo paso es admitir que no todos los trabajos se pueden medir en horas. Las posiciones de atención al cliente requieren de un horario para guiar al usuario, pero otros trabajos funcionan por objetivos, y eso no siempre va acompañado de un horario fijo. La jornada de seis horas ofrece una mayor flexibilidad, pero los jefes también deben apoyarla y entenderla.

Ser consciente de qué priorizar

Una de las palabras más repetidas en el mundo del trabajo es priorizar. En talentiam ya hemos analizado cómo lograr ser más eficiente, pero hace falta poner estos tips en práctica. Tener menos horas por delante nos obliga a dibujar primero las tareas más importantes y dejar el resto para el final. Esto ayudará a no saturarnos y a ir paso a paso.

Ayúdate de la tecnología y automatiza todo lo que puedas

La tecnología puede ser nuestra mejor amiga cuando  buscamos ahorrar tiempo. Quizás al principio necesitamos invertir horas en automatizar algunos procesos, pero después merecerá la pena. Así, te recomendamos que revises las fórmulas de ese Excel tan complicado o que aprendas a usar los lotes de Photoshop de forma efectiva, notarás la diferencia.

Aprende a eliminar y a cortar por lo sano

Por último un paso que forma parte de priorizar. Menos tiempo, mejor invertido. De este modo debemos eliminar las tareas que no aportan valor a nuestro trabajo y que nos hacen perder el tiempo, reducir la cantidad y duración de las reuniones siempre que podamos y apagar todas las notificaciones del teléfono móvil cuando necesitemos concentración. 

Desde talentiam creemos en las nuevas formas de trabajar, en las organizaciones ágiles, en el trabajo por proyectos…y como consecuencia de esto, creemos en las ventajas que tiene la jornada de seis horas bien ejecutada en los trabajadores.

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Fotos | Unsplash