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El CV es una herramienta del pasado<\/strong>. La persona que intenta reflejarse en unas l\u00edneas es muchas m\u00e1s cosas que lo que pueda hacer llegar al seleccionador. Adem\u00e1s de su formaci\u00f3n y experiencia profesional, tiene unas habilidades, unos valores, intereses, tiene un entorno y una red de contactos, etc. Todo eso tambi\u00e9n es y ser\u00e1 importante. No os olvideis del termino \u201cknowmad<\/strong>\u201d, es un concepto que veremos mucho en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n Los jefes en las empresas ya se han convertido en l\u00edderes<\/strong> y durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os veremos c\u00f3mo este liderazgo coge m\u00e1s fuerza frente a la gesti\u00f3n tradicional y obsoleta de los equipos. El nuevo l\u00edder ser\u00e1 capaz de motivar e inspirar, ser\u00e1 un ejemplo a seguir por su equipo produciendo cambios muy positivos en sus empleados y en su organizaci\u00f3n.<\/p>\n La toma de decisiones ser\u00e1 colectiva<\/strong>, desaparecen las jerarqu\u00edas y se da paso a una organizaci\u00f3n mucho m\u00e1s horizontal. Los propios empleados ser\u00e1n los que aporten iniciativas, los que impulsen el cambio de la empresa.<\/p>\n Se cambiar\u00e1 el concepto de Recursos Humanos a Personas<\/strong> y estos departamentos ser\u00e1n parte del negocio. La tendencia es entender qu\u00e9 desean y necesitan tus equipos y cu\u00e1les son sus capacidades para potenciarlas, para llegar a los objetivos, pero tambi\u00e9n para ofrecerles planes de carrera y desarrollo profesional dentro de la empresa.<\/p>\n La confianza<\/strong> y la autonom\u00eda<\/strong> en los equipos crecer\u00e1n. Tambi\u00e9n la flexibilidad<\/strong>. Los roles dejar\u00e1n de estar definidos, no habr\u00e1 unas tareas establecidas y asignadas a una persona sino que los puestos de trabajo se adaptar\u00e1n al talento de las personas, a sus conocimientos, cualidades y capacidades. Como consecuencia de esto, los equipos deber\u00e1n ser multidisciplinares y complementarios.<\/p>\n Ya hay muchas empresas que est\u00e1n optando por organizarse de forma m\u00e1s flexible y din\u00e1mica. Esta creciendo la tendencia de\u00a0trabajar por proyectos<\/strong> y en peque\u00f1os equipos de trabajo que en muchas ocasiones no est\u00e1n ni siquiera f\u00edsicamente en la misma ciudad.<\/p>\n Si las empresas quieren ser m\u00e1s globales, multiculturales, digitales, transparentes\u2026qu\u00e9 sentido tiene imponer a los trabajadores un espacio de trabajo y un lugar de vida. De ah\u00ed la importancia que est\u00e1 asumiendo el teletrabajo<\/strong>. Tambi\u00e9n como forma de luchar contra las aglomeraciones de personas en las grandes ciudades, mientras que hay grandes extensiones del mundo excasamente habitadas, y la contaminaci\u00f3n.<\/p>\n El teletrabajo o la organizaci\u00f3n por proyectos est\u00e1n dando respuesta adem\u00e1s a otro fen\u00f3meno com\u00fan. Los j\u00f3venes y m\u00e1s concretamente los perfiles digitales, en muchas ocasiones no quieren trabajar en pol\u00edgonos industriales anodinos, no disponen de coche, se mueven con el transporte p\u00fablico, en bici o patinete, comparten sus inquietudes en espacios comunes. Todos est\u00e1n conectados, por lo que da igual que uno viva en Espa\u00f1a, otro en EEUU y otro en Tokyo, lo importante es que en la actualidad pueden trabajar juntos gracias a las tecnolog\u00edas. Para tener el mejor talento, las empresas se adaptar\u00e1n a las demandas del mercado en este sentido.<\/p>\n Las empresas tendr\u00e1n que adoptar medidas tambi\u00e9n para dar respuesta a un tema muy importante, la conciliaci\u00f3n entre la vida personal y profesional<\/strong>. La flexibilidad o el teletrabajo no implican que el trabajador este disponible las 24 horas del d\u00eda, por lo que habr\u00e1 que lograr un equilibrio.<\/p>\n La tendencia es que los profesionales no trabajar\u00e1n en una sola empresa de forma exclusiva<\/strong>. Trabajaran en diferentes proyectos, por lo que la forma de evaluar su rendimiento tendr\u00e1 que cambiar obligatoriamente. Tambi\u00e9n los tipos de contratos. Deber\u00e1n ser m\u00e1s flexibles, habr\u00e1 m\u00e1s contratos, m\u00e1s rotaci\u00f3n de equipos\u2026<\/p>\n Para que el mejor talento quiera trabajar o colaborar con nosotros, tendremos que construir una imagen de marca. El Employer Branding<\/strong> es un objetivo com\u00fan de toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Una tendencia global que afectar\u00e1 a los equipos de recursos humanos es la sostenibilidad<\/strong>. Con una sociedad cuya conciencia social y medioambiental va en aumento, desde ya, tenemos que desarrollar programas en estas materias. En este sentido, volver\u00edamos a medidas como el teletrabajo para facilitar una vida m\u00e1s sostenible a nuestros empleados.<\/p>\n En las \u00e1reas de Formaci\u00f3n y Desarrollo, tendr\u00e1n el foco puesto en \u201ctalento\u201d, \u201cliderazgo\u201d y \u201corientaci\u00f3n a resultados\u201d para alinearse a las necesidades del negocio.<\/p>\n Con la entrada de nuevos perfiles y con las nuevas generaciones pisando fuerte en cuanto a inquietudes, tendr\u00e1n que evaluar y mapear muy bien el talento interno para establecer estrategias adaptadas.<\/p>\n Los equipos tendr\u00e1n mayor autonom\u00eda en sus formaciones<\/strong>. La tendencia pasa por dejar de empujarles para que se formen y apostar por la proactividad, que sean ellos lo que elijan su propio desarrollo.<\/p>\n El aprendizaje tambi\u00e9n ser\u00e1 diferente, se da paso al\u00a0microaprendizaje<\/strong>. Ya no habr\u00e1 tantas formaciones gen\u00e9ricas presenciales para grupos de empleados, sino formaciones a las que cada uno pueda accedes cuando lo necesite.<\/p>\n Una herramienta clave para Formaci\u00f3n y Desarrollo pero tambi\u00e9n para la gesti\u00f3n del Talento ser\u00e1 la gamificaci\u00f3n<\/strong>. A trav\u00e9s de juegos tradionales o digitales, podemos motivar a los equipos, formarles o hacer parte del proceso de selecci\u00f3n. Una de sus ventajas es precisamente que el empleado puede acceder a esta formaci\u00f3n cuando quiera y pueda.<\/p>\n Los empleados deben formarse durante toda su vida profesional. Tener una carrera o un t\u00edtulo concreto ya no es garant\u00eda de nada. El apredizaje es continuo.<\/strong><\/p>\n Por supuesto la tecnolog\u00eda tambi\u00e9n es clave en Formaci\u00f3n y Desarrollo. El e-learning<\/strong> tiene que estar ya presente en todas las organizaciones e ir m\u00e1s all\u00e1. Tenemos que tener soportes tecnol\u00f3gicos adecuados que permitan aprender de forma r\u00e1pida, con bajo coste y que sean atractivos y din\u00e1micos. Se promover\u00e1 as\u00ed el aprendizaje colectivo.<\/p>\n Tambi\u00e9n transversal a todas las \u00e1reas es la datificaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n<\/strong>. Toda la informaci\u00f3n estar\u00e1 recogida en un solo lugar y habr\u00e1 tareas automatizadas que nos permitan ahorrar tiempo. Por otro lado, esta \u00fanica ubicaci\u00f3n y la conexi\u00f3n entre los compa\u00f1eros har\u00e1 que haya una mayor comunicaci\u00f3n y transparencia pudiendo ser m\u00e1s eficaces y eficientes.<\/p>\n Como veis los cambios llegan desde diversos puntos y de forma importante, pero no teng\u00e1is miedo. Como expertos en personas nos adaptaremos a todos ellos como hemos veniendo haciendo, cuidando a nuestros equipos y a nuestra organizaci\u00f3n y haciendo que todo fluya.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfHac\u00eda donde vamos en recursos humanos? Vemos las tendencias que aplicaremos o ya aplicamos en nuestra \u00e1rea.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":2392,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"yasr_overall_rating":4.3,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"Other","footnotes":""},"categories":[25],"tags":[103,135,134,139],"class_list":["post-2391","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-recursos-humanos","tag-formacion","tag-personas","tag-recursos-humanos","tag-seleccion"],"yasr_visitor_votes":{"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false},"number_of_votes":2,"sum_votes":9},"yoast_head":"\n![\"Tendencias](\"https:\/\/www.talentiam.com\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/tendencias-recursos-humanos-2019-1024x882.jpg\")
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