noticias moda

Criptomonedas en retail

Zara, El Corte Inglés o Decathlon permiten pagar con criptomonedas, pero ¿sabemos lo suficiente sobre ellas? Vamos a conocer más este nuevo método de pago y las ventajas que puede traer al sector.

En estos momentos las criptomonedas suscitan cierto recelo entre los usuarios, pero qué duda cabe que han supuesto una gran innovación en los sistemas financieros, de inversión o incluso de trasacción.

Criptomonedas en el sector retail
Fuente tynmagazine

Las criptomonedas son un tipo de moneda digital, la característica más importante que tienen es que están encriptadas o guardan información de forma segura. También debemos saber que son emitidas por una red pública, no por un gobierno, por tanto no están reguladas por un banco central, ni están vinculadas a reservas de oro.

Teniendo en cuenta que el primer bien adquirido con criptomonedas fue una pizza, no es de extrañar que hayan llegado a sectores como el retail.

En los últimos días hemos escuchado que marcas como Zara o El Corte Inglés aceptarán criptomonedas para pagar.

Las monedas virtuales poco a poco van haciéndose su hueco y en un mundo en el que el uso de monedas físicas cada vez es menos frecuente, no sería de extrañar que las criptomonedas formen parte de nuestra vida cotidiana.

La Start-up española Eurocoinpay ha visto una oportunidad en este sentido y ha surgido como una plataforma que permite pagar al instante con monedas virtuales. Para hacer los pagos, emplea diferentes sistemas que hacen líquidas las criptomonedas.

El bitcoin es la moneda más conocida, pero también puede pagarse con Litecoin, Ethereum, Dash, Cardano, NEM, Ripple, IOTA, Tron o Monero.

El cambio de criptomonedas se hace a precios de cotización reales y puede materializarse en tarjetas de regalo. También han lanzado su propia tarjeta de débito, que cuesta 20 euros al año, y permite hacer pagos o sacar dinero en cajeros. Por otro lado, Eurocoinpay también tiene su propia moneda virtual y cualquier usuario puede comprarla a un precio de 0,50 euros.

Zara y El Corte Inglés son solo dos ejemplos de empresas que ya usan el sistema de Euroinpay. Otras que también van a permitir el pago con criptomonedas son Carrefour, Repsol, mediaMarkt, ToysRus, Subway, Starbucks y Decathlon.

Muchas compañías de retail permiten pagar con criptomonedas.
Fuente Inversor Global

El sector retail esta viviendo un momento de transformación total y principalmente en el área digital. Por eso, es necesario que preste mucha atención a nuevas tecnologías que ya se están aplicando en otros sectores como es el caso de la tecnología blockchain y las criptomonedas.

Una de las ventajas para el sector retail es la baja comisión en los pagos con criptomonedas. Estamos hablando de entre el 0,7% y el 1,2% frente al 3% de las tarjetas de crédito. Además, no es posible devolver el dinero. Una vez hecha la operación, no es posible revertirla.

Son cada vez más aceptadas como forma de pago en comercios de todo el mundo. Otra ventaja es que su valor no cambia, es el mismo en cualquier país del mundo.

Como desventaja vemos que se trata de activos muy volátiles, su valor cambia de un día para otro. También se han visto denostadas y para muchos no gozan de credibilidad.

En estos momentos no existe regulación sobre las mismas y puede generar problemas a las compañías, por ejemplo por no poder hacerse las devoluciones.

Crecimiento del uso de las criptomonedas en el sector retail
Fuente CoinCrispy

A pesar de las ventajas y desventajas, personalmente me alegro de que cada vez sean más las empresas que se lancen al mundo del blockchain y las criptomonedas.

No se dónde llegaremos, quizás en el futuro todo operará con criptomonedas y no volveremos a llevar dinero en la cartera, puede que se conviertan en nuestra forma de pago habitual, que ya no hagan falta más los bancos…no lo se, pero lo que tengo claro es que pese a los intentos de empresas o incluso gobiernos para que no avancen, las criptomonedas llegaron para quedarse y los que sepan verlo tendrán una ventaja clara frente al resto.

Recursos humanos

Cómo mejorar la experiencia de los candidatos

La importancia de la experiencia de los candidatos en los procesos de selección es clave como imagen de marca, por eso vamos a ver qué podemos hacer para que esta experiencia sea inolvidable.

Como hemos comentado en alguna ocasión, para talentiam uno de nuestros principales pilares son los candidatos. Sin ellos nuestro trabajo no sería posible y por eso creemos en la importancia de cuidarlos y respetarlos.

Muchas veces estos candidatos nos cuentan cómo se han sentido en procesos de selección con algunas compañías o consultoras donde no llegan a recibir feedback, entre otras muchas cosas.

Aproximadamente un 60% de los candidatos dice haber tenido una mala experiencia y de estos más del 70% lo ha contado en internet o a alguien de su entorno. Imaginad de cuántas personas estamos hablando y la importancia que tiene una buena experiencia para ellos y para nosotros como marca empleadora.

En talentiam creemos en las personas y por eso no concebimos que estas malas experiencias sean tan comunes. Tenemos como premisa dar respuesta a todo el mundo y aunque creemos que la comunicación constante con los candidatos es una de las claves para que su experiencia con nosotros sea buena, vamos a ver detenidamente qué otros aspectos podemos mejorar en el proceso de selección.

Empezaremos por saber si necesitamos mejorar la experiencia del candidato, porque puede suceder que no lo sepamos o no nos hayamos dado cuenta de las cosas que podemos mejorar. Hacer análisis sobre el proceso de selección a través de encuestas por ejemplo es un forma de saber si necesitamos mejorar y en qué necesitamos mejorar.

Algunas cosas que podemos observar y que nos dirían que necesitamos un cambio son las siguientes:

– La empresa no es capaz de atraer al mejor talento: puede suceder que no consigamos los profesionales que nos interesan y esto puede hacernos pensar que la empresa quizás no es muy conocida o no tiene muy buena reputación. En esta situación es importante trasmitir muy bien los valores de la marca y reducir los elementos negativos que puedan estar perjudicándonos. Podemos ayudarnos para ello del departamento de marketing y comunicación, del departamento de recursos humanos o de apoyo externo que nos ayude a mejorar la imagen de la compañía en la selección.

-El equipo de selección no es capaz de detectar buenos perfiles. A veces el problema esta en quién lleva a cabo el proceso de selección internamente y ante estas personas los candidatos pierden interés en trabajar para la empresa.

-Los candidatos se autodescartan: muchos de ellos lo hacen porque no tienen conexión con la empresa o porque no han llegado a entender el puesto que se ofrece. También sucede frecuentemente que decidan no continuar porque aceptan otra oferta de trabajo. Ante estas situaciones, es clave la comunicación y la rápidez a la hora de gestionar el proceso.

-Los candidatos perciben falta de seriedad: sobretodo sucede cuando no reciben noticias sobre el proceso.

-Las pruebas realizadas son demasiado complicadas: los tests, entrevistas, pruebas…son muy importantes para cubrir algunas posiciones, pero no pueden ser demasiado complicadas o farragosas, ni demasiado largas porque pueden producir cansancio en el candidato.

-Los candidatos rechazan la oferta: cuando el candidato ha llegado al final del proceso pero ha rechazado nuestra oferta tenemos que echar la vista atrás y analizar los posibles fallos cometidos a lo largo de todo el proceso de selección.

-Los candidatos no superan el periodo de prueba o se van rápidamente de la empresa: si la mayoría de los candidatos no superan el periodo de prueba o deciden buscar un nuevo proyecto rápidamente, tenemos un problema. Debemos ver si el fallo ha estado en el proceso de selección, en las expectativas generadas en el empleado, en la adaptación al equipo…

Viendo los posibles problemas con los que nos encontramos en nuestro día a día, sabemos que es clave tener una muy buena imagen de marca. El Employer Branding en este caso comienza con la primera toma de contacto que el candidato tiene con la empresa.

La importancia de la experiencia del candidato en el proceso de selección

El candidato, vamos a llamarle “Pedro”, llega a nosotros por diferentes medios. En la actualidad normalmente nos llegará por nuestra página web, portales de empleo o redes sociales (el 60% de los candidatos sigue a las marcas o empresas para estar al día de sus ofertas de trabajo).

Si estamos ante la primera noticia que va a tener Pedro sobre nosotros, entendemos que es muy importante como sea la web, el portal o la red social y sobre todo el contenido con el que se encuentre. Si en nuestra página web ni siquiera tenemos la pestaña de empleo, va a ser complicado que los candidatos quieran trabajar con nosotros. El 59% de los candidatos se inscribe en las ofertas desde las páginas de empleo.

En cuanto a la información que le llega a Pedro, tenemos que asegurarnos de que en esa página esta reflejada toda la información que necesita sobre nosotros y que se ha reflejado de forma atractiva para que a Pedro le motive enviarnos su candidatura. Aquí es cuando va a conocer cuáles son nuestros valores, cómo trabajamos, qué opinan otros sobre nuestra empresa…

Cuidado con los formularios de aplicación. Establecer algunas preguntas que nos ayuden a saber más sobre el candidato no está mal, pero todos estamos cansados de formularios larguísimos. Aproximadamente el 80% de los candidatos abandonan la inscripción si es demasiado tediosa, podemos estar perdiendo grandes talentos por esto.

Tened en cuenta también que en la actualidad este contacto puede llegar a través de diferentes dispositivos y el contenido tiene que estar adaptado para que se vea correctamente en todos.

Pedro finalmente ha decidido postular y normalmente recibe un mensaje de agradecimiento. Es muy importante que este mensaje sea personalizado, aunque sea un mensaje automático.

En el caso de que Pedro encaje en las necesidades que se requieren, tendrá un primer contacto vía teléfono y posteriormente uno o varios contactos en persona. Cada uno de estos contactos es importante para Pedro y para nosotros. Tenemos que tener un trato excelente con él, que se sienta cómodo, escuchado y respetado.

Además, con la vida tan ajetreada que llevamos todos, no esta de más facilitar al candidato el tiempo y lugar de la entrevista. Como reclutadores debemos ser flexibles y adaptarnos a los horarios de los candidatos y lo mismo con la ubicación. Es muy importante que visiten nuestras oficinas, pero si estamos situados muy lejos podemos plantearnos movernos nosotros para facilitar el contacto.

Durante todo el tiempo que va a durar el proceso, Pedro debe estar informado. La comunicación en un sentido u otro es muy valorada por los candidatos y la sensación de abandono que pueden sentir, lleva a que la información que trasmitan sobre la empresa sea negativa o que incluso dejen de ser nuestros clientes si es que anteriormente lo eran. En este sentido, el 47% de los candidatos prefiere recibir un feedback negativo a no tener ninguna información.

La comunicación por supuesto tiene que ser personalizada, los mensajes genéricos no nos permiten trasmitir que los candidatos son importantes para nosotros y que seguimos ahí para lo que necesiten.

Si toda la experiencia de Pedro en el proceso de selección ha sido positiva, se enamorará de nuestra marca y nos recomendará. Habremos conseguido un embajador de nuestra marca que nos ayudará  a mejorar la reputación de la empresa y a atraer más talento.

Una muy buena premisa a seguir es que los candidatos deben ser tratados como trataríamos a nuestros clientes. La “experiencia de usuario” del sector retail puede ser trasladada a la “experiencia del candidato”. Un cliente satisfecho repite y recomienda, un candidato satisfecho también.

La importancia de la experiencia del candidato en el proceso de selección

Además de que el candidato se sienta cuidado con todos los consejos que os he comentado hasta ahora, es importante que el proceso de selección le resulte divertido e innovador. Para ello podemos hacer uso de la tecnología. Nosotros aplicamos por ejemplo la gamificación en nuestros procesos de selección. A través de juegos y pruebas que pueden realizar desde su móvil en cualquier momento, donde detectamos ya la actitud y competencias de la persona.

Empresas como L’Oreal utilizan inteligencia artificial para mejorar la experiencia del candidato. En su caso lo que han hecho es lanzar un chatbot con el que interactúan con los candidatos. Los candidatos pueden acceder a través de su teléfono móvil y responder a preguntas objetivas que les emite el robot. Además a través de esta herramienta pueden hacer seguimiento del proceso de selección, haciendo sentir a los candidatos más atendidos y apreciados. Esto ha permitido a la empresa no solo mejorar la experiencia del candidato, sino facilitar la gestión del inmenso volumen de candidaturas que reciben al año.

Estas formas de llevar a cabo el proceso de selección también ayudan a construir un buen employer branding, ya que muestra a la empresa como innovadora y atractiva.

Espero que este post os haya servido para ver si necesitais esa mejora y si es vuestro caso, poneros a ello. ¡Seguro que el resultado va a ser magnífico!

Sostenibilidad

La impresión 3D como método de producción sostenible

La impresión 3D es una nueva tecnología que ha llegado con fuerza al sector moda por sus efectos positivos de ahorro y sostenibilidad.

Desde que se popularizara la impresión 3D y el uso de las impresoras 3D más o menos por el año 2013, en mi casa apostamos por esta tecnología más como hobbie que otra cosa.

A nivel personal hemos desarrollado maquetas, accesorios, envases o incluso un bolso pequeño, pero las posibilidades a día de hoy que ofrece la industria son inmensas y la aportación a la protección del planeta también.

De eso quiero hablaros hoy, de la importancia de la impresión 3D como método de fabricación sostenible para muchísimos sectores y por supuesto también para el sector de la moda.

Pero antes, vamos a remontarnos a los orígenes de la impresión 3D. Como decía, esta tecnología se ha popularizado en los últimos años, pero su historia se remonta a 1984 cuando gracias a unas adaptaciones de la impresora tradicional de tinta, se llegó a imprimir con materiales.

Desde entonces se ha impreso en diversos materiales como plástico, arena, metales preciosos como el oro o incluso tejidos orgánicos. Aquí os cuento algunos hitos de la Impresión 3D:

  • 1992: La primera máquina de impresión 3D del tipo SLA (estereolitográfico), que permite que un objeto en 3D se cree a partir de datos digitales, llega al mercado. Comienzan a fabricarse prototipos capa por capa.
  • 2002: Diseñan un riñon completamente funcional.
  • 2006: Se crea la primera máquina de tipo SLS (Sintetización de láser selectivo), que utiliza un láser que permite fundir materiales en el proceso de impresión 3D. Se abren las puertas a la impresión de forma masiva a nivel industrial.
  • 2008: Se lanzan servicios de cocreación, permitiendo que diseñadores, artistas y arquitectos presenten sus diseños en 3D.
  • 2008: Por primera vez una persona camina con una prótesis de pierna impresa en 3D.
  • 2009: Se comienzan a comercializar kits de montaje que permiten a los compradores crear sus propias impresoras y objetos en 3D.
  • 2009: Se imprime el primer vaso sanguíneo, llega la bio-impresión.
  • 2011: Se crea el primer avión impreso en 3D. Se produce en 7 días con un presupuesto de 7.000 euros.
  • 2011: Crean el primer coche con carrocería impresa en 3D.
  • 2011: se ofrece por primera vez imprimir en oro de 14 kilates y plata de ley. Se abre un nuevo mercado para los joyeros con diseños más económicos.
  • 2012: Se implanta una prótesis de mandíbula impresa en 3D de forma personalizada a una mujer de 83 años.
  • Actualidad: En medicina se han impreso multitud de órganos vitales, tejidos humanos y prótesis; en alimentación se ha logrado crear un filete de carne, entre otras cosas; en arquitectura ya existen casas impresas en 3D; en moda se han desarrollado colecciones completas gracias a esta tecnología…
  • Futuro: se esta estudiando por ejemplo imprimir objetos con polvo lunar o la creación de arrecifes que ayuden al desarrollo de corales, esponjas y otros organismos marinos.

Como veis hay infinidad de materiales con los que se puede imprimir. ¿Y como funciona una impresora? La explicación sencilla es la siguiente: las impresoras en 3D depositan material, en vez de tinta, sobre una superficie formando unas capas sucesivas que se enfrían y solidifican, para finalmente crear un objeto previamente diseñado en formato digital.

 

Impresora 3D imprimiendo una prenda
Fuente itfashion

Viendo las posibilidades de la impresión 3D podemos entender que sea una herramienta que permite innovar y desarrollar ciertas industrias, pero es que además es sostenible.

La impresión 3D va a suponer un cambio radical en el modelo productivo. Los costes de producción se reducirán, pasando de la economía de escala y la producción deslocalizada a la fabricación de objetos a demanda. En la actualidad, las personas nos limitamos a usar y desechar productos que han sido previamente fabricados, pero si produjéramos a demanda crecería el sentido de la responsabilidad para con los recursos utilizados y el uso que damos a los objetos.

Precisamente gracias a esta producción a demanda, se podrían realizar los productos que quisiéramos y no estaríamos obligados a producir una cantidad mínima de un producto determinado para que sea más rentable.

Por supuesto, ante esta nueva forma de producir, se reducirían los desechos industriales. Así mismo, con la posibilidad de producir donde queramos, se reducirían las emisiones por transporte de mercancía, disminuyendo la huella ecológica de los productos.

En impresión 3D también se puede reciclar, pudiéndose utilizar los materiales de prototipos defectuosos o de envases de pástico. Además, esta tecnología amplía el ciclo de vida de los productos, pudiendo imprimir una parte aislada para repararlo.

Otra ventaja que se ha cuestionado es el consumo de energía. Esto va a depender del material que se utilice para imprimir y del tipo de impresión que se lleve a cabo. En el caso de la impresión 3D consistente en depositar material, el consumo de energía es muy bajo, un poco más que lo consume un ordenador. Si la misma pieza fuera fabricada de forma tradicional, además de gastar mucha más energía, también serían más elevadas las emisiones de CO2.

La impresión 3D también permite producir de una sola pieza formas imposibles de realizar de otra manera, manteniendo el mismo precio o incluso abaratando la producción. Aunque una pieza tenga formas elaboradas, su producción no va a ser más cara. De esta forma, como la pieza no tiene puntos de ensamblaje, es más fuerte y tiene un mejor acabado.

Como sucede siempre cuando llega una novedad al mercado, la impresión 3D ha sido vista por muchos como una nueva amenaza de las máquinas para sustituirnos. No creo que sea el caso. Más bien pienso que surgirán nuevas oportunidades en torno a esta tecnología.

En el caso del sector de la moda hay muchas empresas que han introducido la impresión 3D en su proceso creativo. Esta manera de producir sirve por ejemplo para hacer protiotipos de piezas caras y saber cómo van a quedar antes de pasar a producirlos con materiales más nobles. Se usa mucho por tanto en joyería, donde los grandes diseñadores se hacen una idea primero de cómo va a ser la pieza, para después hacerla en oro y otros materiales preciosos.

Más allá de las grandes casas de moda, en general en la industria de la moda se está apostando por esta nueva tecnología.

Vestido impreso en 3D
Fuente itfashion

Teniendo en cuenta que la industria de la moda es una de las más contaminantes a día de hoy, es muy positivo que se esten planteando alternativas a los métodos tradicionales.

En el caso del fast fashion, en la producción de las colecciones se desecha entre un 15 y un 20% de materia prima. Además cada año se tira el equivalente a la superficie de Suiza en metros cuadrados de tela a vertederos de todo el mundo.

La reducción de deshechos y la producción bajo demanda, solo cuando necesitemos algo realmente, hará que estas dos circunstancias mejoren considerablemente.

Las posibilidades de experimentar con la impresión 3D son claras para nuevos tejidos y formas en las prendas.

Las posibilidades son inmensas, incluso ya están llegando mejoras a la propia impresión 3D para hacerla más sostenible. En el MIT han creado una celulosa vegetal como alternativa a materiales derivados del petróleo con los que se trabaja normalmente para imprimir. Este material es renovable, biodegradable, más barato, y además tiene propiedades antimicrobios.

Colección de moda producida con impresión 3D
Fuente Fashion United

Seguramente en los próximos años todos tendremos en casa objetos o prendas impresas en 3D, pero es cierto que la implantación total como nuevo método de producción tardará unos años en llegar.

Lo que ya esta muy presente es la conciencia sostenible. Tanto grandes como medianas y pequeñas empresas tienen la mirada puesta en la sostenibilidad porque los consumidores están más concienciados con el uso responsable de los recursos y con la protección del planeta.

La buena noticia es que gracias a tecnologías como la impresión 3D, el cambio ya es real, se está produciendo y está en nuestras manos adoptarlo sin miedo.

Recursos humanos

“Consultora de Recursos Humanos” o “Consultora de Personas”

Las Consultoras o Departamentos de Recursos Humanos pasan a serlo de personas y hoy vamos a ver por qué nosotros creemos en este nuevo término.

Podríamos decir que talentiam es una “Consultora de Recursos Humanos” pero nosotros ya no nos sentimos identificados con esta definición. Somos una “Consultora de Personas”. Quizás pensais que es lo mismo, pero no.

talentiam se define como Consultora de Personas

Una Consultora de Recursos Humanos tradicional da servicios a sus clientes en el área de selección, asesoría, administración del capital humano…Una empresa se pone en contacto con la Consultora por ejemplo para contratar sus servicios de selección y los consultores son los encargados de facilitar que esta contratación se lleve a cabo.

En todo este proceso, nosotros echamos de menos algo. ¿Dónde están las personas, la humanización, el trato de cada individuo como un ser único? Para talentiam lo más importante son las personas, tanto en el caso de los candidatos como en el de los clientes.

Si trasladamos esta diferenciación a los Departamentos de Recursos Humanos o los Departamentos de Personas, vemos que igualmente las empresas han evolucionado o tienen que evolucionar en este sentido.

El concepto de Recursos Humanos hace referencia a las capacidades o habilidades físicas como un capital más del que dispone la empresa. Las personas o el capital humano hablan de diferenciación, del aporte que cada miembro del equipo hace a la empresa. En este segundo caso se toman muy en cuenta las aportaciones, conocimientos y experiencias que traiga la persona a la organización.

En este sentido, tenemos que diferenciar también entre la Gestión del talento y la Gestión de los Recursos Humanos. La gestión del talento se refiere a las estrategias de la empresa para hacer el mejor uso de su capital humano, cumplir con los objetivos, pero priorizando a las personas, su desarrollo y felicidad en su trabajo. En la gestión de talento se dejan de lado las jerárquias y se involucra a todo el equipo en la empresa.

Los Departamentos tradicionales de Recursos Humanos se centran en los logros pasados, en lo que diga el currículum sobre el candidato, mientras que las compañías que trabajan desde una perspectiva humana o de personas, van más allá, tienen en cuenta el futuro de las personas, sus aspiraciones e inquietudes.

Centrarnos en el currículum, la entrevista tradicional, los test psicométricos y la solicitud de referencias para mí es un error porque ninguna de ellas habla del futuro de las personas (a excepción de la entrevista que dependerá de las habilidades del entrevistador al preguntar) sino más bien de su pasado. Por supuesto, todas ellas son herramientas en las que apoyarnos a la hora de seleccionar el mejor talento, pero como gestores de personas tenemos la responsabilidad de ver el talento de cada candidato y más adelante de cada miembro del equipo, ver el potencial que tienen para la empresa. El pasado es un conjunto de datos referenciales, el presente es el punto de partida y el futuro es el fundamento, donde vamos a llegar como trabajadores y como empresa.

Características del sistema tradicional de Recursos Humanos frente al sistema actual de Personas

Estamos ante una tendencia clara, lo vemos con nuestros clientes y colaboradores. Pero ¡OJO!, no estamos ante un cambio de nomenclatura, es un cambio REAL. Las diferencias entre un modelo y otro son muchas.

Las empresas que apuestan por los nuevos conceptos relacionados con las personas se mueven alrededor de 4 pilares:

  • Estrategia
  • Desarrollo
  • Potencial
  • Flexibilidad

Estrategia en cuanto al diseño de acciones para ayudar a las organizaciones a hacer el mejor uso de su capital humano; Desarrollo del talento con el que cuenta la empresa, ligado a potenciar un plan de crecimiento y liderazgo llevando a los mejores talentos a las posiciones estratégicas de la empresa. Para ello cobran especial relevancia los entrenamientos, el desarrollo personal y las entrevistas de permanencia. Ayudar a lograr los objetivos personales para fomentar así la retención del talento; y Flexibilidad para que sea el empleado el que gestione su propio tiempo, frente al hermetismo de las empresas tradicionales.

Aplicando estos 4 conceptos, las ventajas para las empresas de este cambio de mentalidad son claras. Potenciando a las personas, la organización mejora sus resultados, aprovecha sus fortalezas e identifica los puntos débiles. Los trabajadores están más comprometidos y son más responsables de sus acciones. Son más productivos, innovadores y flexibles, a la vez que sienten cómo en la empresa tienen una oportunidad de desarrollo.

Beneficios para las empresas del sistema de gestión de personas

Después de todo lo que os he contado, solo queda mirar hacia dentro de nuestras empresas, de nuestros departamentos y valorar si somos Consultoras de Recursos Humanos o de Personas, Departamentos de Recursos Humanos o de Personas, Gestores de Recursos Humanos o de Personas…

noticias moda

Halloween is coming!

Esta noche es Halloween, ¿tienes preparado tu disfraz?

En España nos gusta celebrar, somos así…nos va el jolgorio, la alegría y la risas, muchas risas. Aunque precisamente esta fiesta no va de eso, como no podía ser de otra manera, nos hemos apuntado también.

Imagen de Halloween
Fuente La Prensa Peru

¿Vosotros sois de los que celebráis Halloween? Hay muchas personas que creen que nos estamos americanizando y por eso adoptamos como nuestras fiestas tan populares en EEUU, pero, aunque es cierto que en algunos temas nos gusta mucho mirar a América, en este caso están totalmente equivocados.

Halloween es una fiesta pagana que tiene sus orígenes en el antiguo festival celta de Samhain. Todos los 31 de octubre, los pueblos irlandeses celebraban esta fiesta que significa “fin del verano” y que coincidía con el final de la época de cosecha y el comienzo del nuevo año celta, que coincidía con el solsticio de otoño.

Durante esa noche se creía que la puerta entre el mundo de los vivos y los muertos estaba abierta y los fantasmas podían vagar libremente. Los niños recogían regalos en las casas y se los entregaban a los druidas para que realizaran su ritual sagrado.

Con la romanización de las tribus celtas, se perdió esta costumbre y pasó a celebrarse el Día de Todos los Santos. No obstante, en el siglo XVIII, los inmigrantes irlandeses llevaron esta tradición pagana hasta EEUU.

En España también se celebraba el Samhain o Samaín, sobre todo en el norte de la península. Con la expansión del cristianismo también pasó a ser una fiesta religiosa y no ha sido hasta hace pocos años que hemos comenzado a adoptar esta celebración más relacionada ahora con disfraces, caramelos y sustos.

También se esta popularizando en España el uso de calabazas, aunque en esta época del año sea todavía más común comer castañas bien calientes, otra tradición heredada de los celtas y que ha llegado hasta nuestros días.

Personalmente me gustan las castañas, pero volviendo a lo de la fiesta…si me dan a elegir me quedo con un buen disfraz. La reina indiscutible de esta fecha para mí es Heidi Klum porque año tras año nos sorprende con disfraces logradísimos que en muchas ocasiones nos han dado mucho miedo.

Heidi Klum y sus últimos disfraces de Halloween
Fuente youtube

Otras que también suelen sorprender por sus disfraces super imaginativos son las hermanas Kardashian o la cantante Beyoncé.

¿Habéis pensado vosotros algún disfraz para este año? En esto de disfrazarte también puedes seguir las tendencias y nosotros tenemos claro que las máscaras aterradoras ya han pasado a la historia.

Uno de los maquillajes más tendencia para este año va a ser el pixelado o cuadraditos de colores que forman imágenes digitales. Si necesitáis ver algún ejemplo podéis hacerlo con el hashtag #pixelatedfacemakeup.

También podéis convertiros en un cómic, inspiraros en el Pop Art con maquillaje que lleve tu rostro a dos dimensiones.

Otra opción es convertirte en un ser de otra galaxia a lo modelo de Moschino. Me gusta mucho su piel en color azul o rosa intenso. Puedes elegir el color que quieras y adaptarlo a tu físico. También puedes encontrar otras ideas con el hashtag #galaxymakeup.

Modelos de la colección de Moschino pintadas de colores somo si fueran extraterrestres
Fuente La Vanguardia

Si no os gusta disfrazaros siempre os quedará disfrutar de la fiesta. Nosotros estamos deseando que llegue la noche…

¡Happy Halloween!